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任正非的艰难时刻：爱将背叛、亲人离世、身患抑郁…

来源[未分类] 点击[42] 作者[游客] 时间[2017-04-20 14:34:03]

| 本文由华商韬略原创

| 首发于[XXX]：华商韬略（hstl8888）

| 作者：张军智

“我理解了，社会上那些承受不了的高管，为甚么选择他杀。问题集中到你这一点，你不拿主张就没法运转，把你聚焦在太阳下烤，你才知道CEO不好当。每天十多个小时以上的工作，依然是一头雾水，衣服皱巴巴的，内外矛盾交加。2002年，公司差点崩溃了。IT泡沫破灭，公司内外矛盾交加，我却无力掌握这个公司，有半年光阴都是噩梦，梦醒时常常哭。”2011年，任正非在一篇内部文章中回想华为经历的艰险时辰。

任正非对当时难题的描写，只有寥寥数语，而且多集中在公司运营以及微观环境，但事实上，他经历的工作更多，几乎每件都足以要了他以及华为的“命”。任正非也在这一时期，身材与精神遭受重创，两次患癌、堕入烦闷。

【最欣赏的人违叛了自己】

任正非的脾气出了名的大。

华为前副总裁李玉琢曾在书中披露：“任正非的脾气很坏，是我见过最暴躁的人，我常看到一些干部被他骂得狗血喷头（高等干部尤甚）。有一天早晨，我陪他见一位电信局局长，用饭到9点。在回来的路上我问他回公司照样回家，他说回公司，有干部正在预备次日的汇报提要（次日李鹏要到华为）。我陪他一路回了公司。到了会议室，他拿起几个副总裁预备的稿子，看了没两行，‘啪’地一声扔到地上，‘你们都写了些甚么玩意儿’于是骂了起来，后来把鞋脱了上去，光着脚，在地上走来走去，边走边骂，足足骂了半个小时。”

某次中层干部会议上，任正非对华为财务总监说：“你的长进异常大，”总监还没来及愉快就听到了下半句，“从特殊差变成比较差！”

华为守业早期，很多高管都感触熏染过任正非“疾风暴雨”式的批驳，但唯独占一个年轻人例外，任正非不仅不批驳他，还喜欢得不行。违后里，任正非评估这个年轻人“这小子太厉害了，看问题太深刻，如果我要做小我投资，我一定投他。”

这个年轻人便是华为历史上有名的技术蠢才——李一男。

李一男1970年出生，15岁考入华中理工大学少年班，1993年加入华为，入职半个月就成为主任工程师，半年后因为表现突出，被提拔为研究部副总经理，25岁成为华为总工程师，27岁当上了常务副总裁。

通信装备家当是典型的高技术、知识密集型家当。华为一进入这个领域，面对的便是思科、朗讯、阿尔卡特等环球顶尖的通信装备制造商，要想在其间容身，技术研发能力必须强。而李一男便是任正非的“尖刀”。

从1993年到2000年，李一男带领的研发团队，在与国际巨头的竞争中，表现抢眼，期间华为的市场营收从4.1亿狂增50倍，达到了200多亿。

任正非对李一男宠爱有加、视若己出，不仅给钱给权，还尽量为这个技术蠢才提供施展才华的空间。私下里，华为内部都称李一男是任正非的“干儿子”，是任正非造就的接班人。

2000年，为了给老员工创造更多的发展机会，也为了将来在市场上组团“打群架”，同时办理管理机构庞大的问题，一批对公司贡献较大、深受信赖的老员工，被勉励进来做华为的数据产品代理商，任正非称之为“内部守业”。

“接班人”李一男主动参加到此次内部守业大潮中。离职前，日理万机的任正非亲率华为高层，集体在深圳五洲宾馆为李一男开欢送会。据说会议现场十分感人，充斥着“送孩子读书、盼衣锦回籍”的气氛。但与会的所有人都不曾料到，李一男之后竟然“叛变”了。

欢送会后，李一男带着代价1000多万元的华为装备（用华为内部股份兑换）北上创建“港湾网络”。不久之后，港湾网络便取患了美国华平、淡马锡等机构近亿美元的风投。有了风投的加持，李一男的目标再也不是做一个华为的产品代理商，变成为了“离职高管+风投基金伺机KO老东家”。

李一男对华为的产品以及市场优劣势十分清楚，港湾在市场上迅速攻城略地，屡屡夺标，发卖额很快破亿。

一边在市场中与华为竞争，港湾还一边到华为挖人。2001年，在高薪、期权的各类诱惑之下，上百号华为核心研发职员加盟港湾。发展到后期，港湾的挖人手腕愈来愈大胆。有媒体披露：港湾会先私下拉拢华为市场以及研发部门的核心骨干，然后这些人其实不离开华为，而是回避港湾的相干研发领域以及目标市场。港湾乃至还拉拢了华为北京研究所的一个员工，由其利用华为资源进行研发，然后以及港湾共同成立合资公司。

任正非后来回想说，2001年至2002年，华为处在内外交困、濒临崩溃的边缘，公司很多人效仿港湾，在危险资本的推动下，同谋偷窃公司的技术以及商业机密。彼时的华为，散发着“末日”的气氛，很多人喊着“资本的早期是龌龊的”口号“叛逃”，华为风雨飘摇。

从华为进去的人，大多半选择了守业，他们应用华为的技术，模拟华为的运作，鲸吞华为的市场。

2002年，华为历史上涌现了第一次负增长。

任正非想不通，在他眼里，权力、利益（员工持股达90%以上）、舞台、乃至真情，他都给了员工，而这些人却选择违叛，他痛苦，更迷惘。但任正非没想到的是，不久之后，更大的痛苦突然所致。

【最亲的人遭受横祸】

任正非出生于贵州省安顺地区的苗族自治县，父母都是谨小慎微、辛劳勤勉的教育工作者。任正非兄妹七人，他是老大，家中孩子多，收入少，生活本就十分清苦，三年自然灾祸期间更是雪上加霜。任正非经常看到母亲月尾到邻里去借2-3元度饥荒，很多时候走了几家也未必能借到。

“文革”中，任正非的父亲被打为右派，中央下文掌握右派的米饭钱用不得高于15元，各级造反派又层层加码，真正到手的米饭钱不到10元。

任正非后来回想说：“妈妈那么卑微，不仅要同别的人一样工作，而且还要负担七个孩子的造就、生活。煮饭、洗衣、修煤灶……甚么都干，耗费这么大，自己却从不多吃一口。咱们家当时是每餐实施严厉分饭制，掌握所有人愿望的配给制，保证人人都能活上去。不是这样，总会有一个、两个弟妹活不到本日。我真正能理解活上来这句话的含义。”

高考前，任正非在家中复习，经常饿得头晕目眩，其实忍不住了，他就用米糠以及菜烙着吃。母亲得悉后，为了让他安心进修，每天塞给他一个小玉米饼，而任正非很清楚，这都是从父母嘴里省进去的粮食。任正非说：“我能考上大学，小玉米饼功劳伟大。如果不是这样，大概我也进不了华为这样的公司，社会上多了一名养猪能手，或街边多了一名能工细匠而已。”

任正非在高中卒业前，从没穿过衬衣。上大学时，母亲送给了他两件衬衣，然则任正非却难过地哭了，因为他知道：每人每年仅0.5米的布票，自己有了衬衣，家人会更难题。“我的不自私也是从父母身上学到的，华为本日这么成功，与我不自私有一点关系。”

创办华为初期条件艰苦，任正非没有条件照顾父母；等到华为有了规模，面临的工作错综繁杂，更是没有光阴照顾父母。

2001年1月8日，任正非的母亲在昆明买菜时遭受车祸。因为身上没有带任何证件，只装了十几块钱，被当作无名氏送到医院抢救。直到正午，任正非的mm发现母亲未回，急忙寻觅，才知道发生了车祸。而此时，任正非正跟随国家引导人在伊朗访问。得悉消息的他心急如焚，因为没有直达昆明的航班，任正非多次起色，在巴林又遇雷雨，前后耽搁近9个小时，到曼谷时又延误了10分钟，没有赶上最快一班回昆明的飞机。

等任正非回到昆明时，病床上的母亲已撒手尘寰。

母亲去世前，给任正非留下了几万块的贷款，在她的观念里，做买卖不会总是一路顺风，攒一些钱，以后用来救任正非。

往年春节期间，任正非都在国外拜访客户，因为中国过节时，国外客户每每下班，2001年，他下定决计，春节要好好陪陪母亲，长这么大，他还没好好陪过自己的母亲，但春节前半个月的车祸，却让这一小小的宿愿化为泡影。

子欲养而亲不待，曾经繁忙、抽不出光阴等启事，令任正非万分痛苦与自责。《华为基本法》的草拟者之一，人平易近大学教授彭剑锋后来披露：“这件事对任正非袭击极大，在老任看来，企业做这么大，症结时辰，连母亲都照顾不了，他异常痛苦。”

【国际诉讼】

失去嫡亲的任正非，工作上也面临重重磨难。员工出奔事宜仍是悬梁利剑，国际战场上，老成持重的华为又迎来不请自来。

2002年12月，通讯巨头思科环球副总裁“造访”华为，思科提出华为侵略了其产品知识产权，请求华为承认侵权、赔偿，并停滞发卖产品。面对咄咄逼人的思科，华为思虑再三后决定：可以停滞发卖有争议的产品，但绝不接受侵权的指责。

彼时的华为刚进入国际市场3年，承认侵权一定给品牌形象带来伟大伤害，无异于自毁长城。但华为的发起远远知足不了思科的胃口，双方不欢而散。

作为国际市场的青涩选手，面对一个全方位碾压自己的重量级对手，华为选择了息事宁人，将已经在美国发卖的十几台争议产品悉数收受接管。华为的示弱举动，却被美国媒体以及思科算作做贼心虚，各类指责接踵所致。

在美国媒体看来，“侵权几乎是中国企业的标配”。美国舆论更是以为：后进的中国弗成能制造出高科技产品，即使有，一定是靠模拟、抄袭、侵权制造的。这类长期形成的狭隘观念，使得美国业内同等以为华为偷了思科的技术。

美国一家网站称，华为与思科的产品在外观、编号、功能上极其相似，思科的工程师不用看解释也能够间接使用华为的产品。思科更是声称，旗下软件中的BUG，异样涌现在华为的软件中。

在中国，不少着名媒体初期也都相信了思科的一壁之词，以为华为侵略了思科的知识产权。

经由过程制造舆论，未审先判地指责华为是“小偷”后，思科磨刀霍霍，预备在美国向华为提起诉讼。而此时，他们唯一担心的便是中国政府的反击，因为中国市场异样是思科重地。

为此，思科的副总裁特地拜访了信息家当部以及深圳市政府，注解思科“捍卫”专利技术的决计，希望得到理解与支持。为了向中方施压，思科利用媒体以及舆论，将此次事宜回升到“磨练中国政府掩护知识产权的决计”高度。

很快，思科赢患了想要的结果，信息家当部一位官员表示：“政府不会给予华为政治上的帮助。”

2003年1月24日，思科在德克萨斯州联邦法院对华为提起专利诉讼，诉讼内容长达77页。思科在环球的近百位新闻谈话人，也在第一光阴将无益于华为的信息发布给媒体，并警告华为的潜在客户，不要购买华为的产品，以免带来连带赔偿。

不善公关，又奉行远离政治原则的华为很清楚：一旦思科诉讼胜利，华为将在未来很长光阴没法进入美国，在国际市场上也将堕入思科的步步阻击之中，华为的国际化之路将多是以而破灭。

2003年，在欧美市场，很多客户都停息了与华为的协作。而此时，港湾在国际也频频“抢食”华为的市场，任正非内外交困。

【深夜里痛哭的汉子】

爱将违叛，母亲逝世，国际市场被港湾“抢食”，国外市场遭受思科诉讼，核心骨干散失，公司管理失序，IT泡沫破灭……致命危急接踵所致，任正非每天工作十几个小时，却依旧深感到无力掌握公司滑向崩溃的边缘。

这个从小在屯子落吃苦长大、又在军队锻炼多年、外人眼里坚强如铁的汉子，在半年光阴里，梦醒时常常痛哭。

不久之后，任正非患上烦闷症，身材患了多种疾病，还因癌症动了两次手术……

人生弗成能没有难题，运营企业更是如斯。危急面前，有些人屁滚尿流，有些人则越挫越勇。夜里哭完，次日日间的任正非依旧充满斗志，有评论称他是极具性情冲突的人，“逆风顺水时充满危急意识；身陷绝境之后，又表现出无可救药的乐观。”

在医生的帮助下，任正非的烦闷症终极得以痊愈，而华为也迎来了一场绝地大反击。

【任正非的绝地反击】

不在沉默中迸发，就在沉默中消亡。面对思科的咄咄逼人，华为将争议产品退出美国市场却被视为心虚，很显著，继续求以及将会加倍被动。

任正非做出唆使：“敢打才能以及，小输便是赢。”

华为很快组建了由数位副总裁领衔，多名专家参加的“应诉团队”，赶赴美国。

期间，华为一边踊跃与美国政府保持沟通，一边在公关公司的帮助下，与《财富》、《华尔街日报》等媒体进行交换，让美国媒体认识真实的华为。在对方听到华为1998年开始，就聘请一流的国际顾问公司为自己做财务、审计、管理等服务时，都深感震惊。

依据这一消息，美国媒体很快采访了普华永道、摩托罗拉、IBM等公司，结果，这些公司都对华为给予了很高的评估。美国另外一家通讯装备巨头3COM公司的CEO克拉夫，则坦诚地告知美国记者：“华为的工程师都具备相称禀赋，他们在宽大的办公室里操纵着最新的装备以及软件，他们领有我所见到过的最早进的机械人装备。”

一边倒质疑华为的美国媒体中，开始涌现不同的声响。到2003年5月，美国媒体对华为及官司的正负报道就涌现了平衡。

长达几个月的庭审期间，华为与思科激烈交锋，斗智斗法，双方多次反复举证，庭审堕入胶着。但双方都明白，胜负的症结在于：彼此产品的源代码是否雷同。

2003年10月1日，双方状师对源代码的比对工作结束，论断是：华为的产品是“安康”的。10月2日，思科与华为杀青以及解。

难题一旦被克服，就会反过来变成能量与营养，让胜者更壮大。在国际市场上籍籍无名的华为，因为思科诉讼而声名大振，其产品随后赢患了浩瀚国际客户的信赖。时至今日，在中国企业的国际化进程中，华为均可谓走得最稳又最快的一个。

2004年，华为与思科的诉讼告一段落。任正非腾脱手，开始与李一男等“叛将”，展开对决。为此，华为在公司成立了一个特殊的部门——“打港办”。

不能让港湾赚到钱、更不能让港湾上市，成为了“打港办”的两个基本目标。任正非请求发卖部门：可以丢单给复兴、思科，但坚决不许丢单给港湾。

为了确保目标完成，华为采用了一系列凶悍的手腕：已经使用港湾装备的客户，华为进行回购，并且买一送一；港湾中标的，华为乃至可以白送；即使几百块的小单，华为也不放过；同时开展“反挖人”运动，港湾的一个研发部门被总体挖走。

港湾的营业很快堕入停滞状态。为了摆脱困境，李一男决定加速上市，但在IPO的症结时期，美国证监会收到了大量的匿名邮件，指责港湾进行数据造假，港湾上市梦碎。

2005年9月，港湾法务部收到华为公司的状师函，华为表示因为港湾侵略了其知识产权，将对港湾提起诉讼。而在早前的5月份，李一男曾经在华为的三个共事因被认定侵略华为知识产品，被深圳中院判处三年有期徒刑。

港湾一度寻求国际买家收购自己，摩托罗拉、北电网络、西门子都表示颇有兴趣，但终极都因华为与港湾存在知识产权纠纷而宣告放弃。2006年6月6日，走投无路的港湾网络宣告与华为合并，李一男重新回到华为负责副总裁。

“回归”后，任正非在杭州与港湾的高层进行对话，他说：“不要看面前，不要违负太多沉重的过去，要看未来、看发展。在历史的长河中有点矛盾、有点不合，是可以理解的，分分合合也是历史的规律，如果把这个规律变成沉重的包袱，是不能做成小事的。你们在危险投资的推动下，所做的事对华为形成为了伤害，咱们只好作出反应，而且矛头也不是对准你们的。”

【任正非的精神源泉】

从内忧外祸、身患宿疾，到奋起反击、愈挫愈强，任正非只用了短短两年的光阴，期间，他展现了超乎凡人想象的精神力量。华商韬略（[XXX]：hstl8888）梳理任正非的历次讲话文件时，看到一段话，主旨是“身在黑暗，心怀光明，妄想不灭，努力前行”。这段话正是对任正非精神最佳的诠释。

■ 任正非讲话内容摘录：

克劳塞维茨《以及平执》中有一句颇有名的话：“要在茫茫的黑暗中，发出生命的微光，带领着队伍走向胜利。”以及平打到一塌糊涂的时候，高等将领的作用是甚么？便是要在看不清的茫茫黑暗中，让自己发出微光，带着你的队伍前进。就像希腊神话中的丹科一样把心拿进去熄灭，照亮后人前进的途径。

越是在难题的时候，咱们的高等干部就越要在黑暗中发出生命的微光，发挥客观能动性，鼓舞起队伍必胜的信心，从而引导队伍走向胜利。所有的引导一定要像丹科一样，一定要像克劳塞维茨所形容的高等将领那样，在茫茫的黑暗中，鼓舞精神，激励斗志。人人鼓舞士气，高唱着歌向前，最初活上去的可能便是华为。

人人都知道，在“文革”中，我小我遭到的挫折比别人大得多，因为当时根本就看不清楚未来的出路，也看不清楚光明。不论是来自家庭的社会影响，照样小我的努力奋斗，照样来自社会。然则在那个时候我是靠自己把电子盘算机、数字技术、自动掌握等自学完的，虽然我那时看不到任何光明。

我家人也开玩笑说，没甚么用的器械也这么努力学，真是很佩服、很打动。由于结交了一些西安交大的老师，这些老师经常给我一些油印的书看。我也是从那个时期熬进去的，如果我没有在那个时期看到光明，荒废了光阴，我就弗成能在本日这个时期站起来。

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