“我拿着一部HTC D10w向单位的人显配，好几小我问我这是甚么牌子，我说这是HTC的，结果看到的都是一脸茫然，好不易有一个知道的，竟然来了一句‘这牌子还活着哪’……”这是一位肠粉对笔者无奈地吐槽。关于一个品牌来说，最悲催的可能不是吃亏，而是被人遗忘。 

在智能手机圈子，新品一出就被粉丝抢购彷佛是家常便饭，很多品牌新机出售后前几个月每一每一都是供不应求，有的乃至被用户戏称“耍猴”。然则却有这样一个特别例子，新旗舰手机刚刚出售，不仅没被抢购而且还立减1000元。如斯大幅优惠，却遭受销量惨淡，它便是智能手机行业曾经的霸主HTC。

前不久，HTC在其20周年发布了HTC U Ultra的蓝宝石版（定价5988元），并且推出下单立减1000元的优惠活动，但只管活能源度如斯之大，HTC U Ultra在京东商城预售后，却长光阴无人问津。

贬价也换不回销量

手机营业的惨淡不单单体现在这次的刚刚登场就立减1000元的新机上，前不久HTC刚刚以6.3亿人平易近币的价格卖掉了上海的生产厂房及用地。另外，关于HTC要出售手机营业的传闻也是隔三差五就会涌现一次，只管曾有HTC的高管多次表示不会出售手机营业，不过这类承诺在惨淡的事迹面前却显得苍白无力。

HTC 2016年的财报显示：HTC总收入781.6亿元新台币(约合人平易近币169.1亿元)，相比前一年下滑35.77％，个中以HTC Vive为代表的VR（虚构现实）营业营收约为3.36亿美元；手机营业约为22.04亿美元；按装备年销量盘算，HTC Vive出货为42万部，智能手机为1200万部左右。

1200万部的销量是甚么概念？国产手机品牌华为在2016年手机销量为1.39亿台，也便是说华为一个月的销量都快赶上HTC一年了。就连如今饱受争议的乐视手机去年销量都达到了1900万台，因而可知HTC手机营业的低迷。

并且，截止去年第四时度为止，HTC已经连续涌现7个季度的吃亏，今年第一季度的财报还未公布，不过就今朝的市场表现来看，彷佛连续8个季度的吃亏就在面前。

连续几年，HTC的旗舰以及高端机型大可能是惨淡开场。产品线经营呆板、营销与品质的脱节，成为其败于老对手三星的重要原因。最后HTC一直定位于中高端市场，对标苹果、三星等国内巨头。但随着以小米为代表的一众互联网品牌高举性价比的大旗杀入，整个智能手机市场已经天崩地裂翻天覆地，此时的HTC依旧坚守着自己的中高端市场，但品质以及口碑却未见提升。

老对手三星则不然，广撒网多捞鱼，低、中、高多条产品线齐上阵，使其在面对互联网品牌冲击的时候依旧能够保持壮大竞争力，而呆板的HTC则逐渐沦为了低价低配的代名词。作为曾经市值一度高达335亿美元，盘踞环球智能手机市场25%的巨头，HTC在2013年后事迹下滑得令人吃惊，乃至开始被人遗忘。或者，未来HTC只有把希望寄托在这两年重金押宝的VR硬件上，等待市场的火爆将事迹再次拉升。

押宝VR真的靠谱吗

HTC在手机以及VR中选择了发展势头更好的VR硬件营业，前不久卖掉上海工厂的资金也被投入到VR名目中，董事长王雪红彷佛铁了心要押宝VR。

3月24日，在博鳌亚洲服装论坛t.vhao.net2017年年会上，HTC董事长王雪红谈到了她关于虚构现实家当的思路以及展望，“任何的行业要造成，都必须要有一个生态圈，从下游到下游的公司一路联合、一路协作。”王雪红对VR家当充满了信心，“我真的异常相信在今后的十年，这个家当将会变成1万亿美元的家当，是异常值得人人投入的。”

切实实在，如果这个VR+AR的家当真的有1万亿美元的美好“前景”，热忱拥抱家当的HTC将会迎来自己的中兴。从今朝的状况来看，手机营业已经无望，丢弃鸡肋将重心投向未来加倍光明的VR——“弃马保车”是最好选择。在环球业界，HTC Vive的表现可圈可点，今朝在高端VR头显市场，HTC Vive仅次于索尼PS VR处在行业第二的位置。然则，前景是光明的，途径是坎坷的，何时才能盈利依旧是摆在HTC面前最大的问题。

所谓一万亿美元的前景，是剖析机构YY的产物，今朝VR家当处于发展阶段，依然处于体量不敷的成长期。至于何时才能真正踏入成熟期，后行者何时才能盈利？仍都是未知数。面对如斯局势，HTC这类变卖厂房、拆东补西的方式能坚持多久，手机营业的低迷以及吃亏会对VR营业产生何种影响，还都是未知数。

更为严峻的现实是，行业的穷冬彷佛提前到来。

当一个家当刚刚兴起的时候，不要说1万亿，十万亿都邑有调研机构喊进去，资本市场更是随着整个行业的热潮一败涂地、趋之若鹜。然而，舆论眼中火爆的VR行业已经趋冷。日前，国外科技媒体引述市场研究公司Crunchbase的一份申报称，2017年一季度，环球VR/AR的危险投资额只有两亿美元（共有26家公司取得投资），相比去年同期的10亿美元（29家公司取得融资），狂跌了八成。

随同资本市场的冷漠，全行业的洗牌也在继续，越来越多的守业企业赓续倒下。2016年，数据显示HTC、Oculus（脸书）以及索尼三家全功能虚构现实头盔的总销量仅为200多万套，远远低于行业内的预期。遭到市场低迷的影响，Facebook旗下的Oculus不久前再次对产品进行了贬价，降幅高达四分之一。在VR内容市场提振乏力的2017年，各家产品发卖的前景，生怕更不乐观。

市场中大浪淘沙，幸存上去的企业只有咬牙死扛。现在的VR硬件行业，能够坚持上去的只有资金实力雄厚、技术积累踏实的少数玩家。这个中，HTC技术是很踏实，然则资金却不雄厚.....

痛苦坚持 不如当断则断

董事长王雪红亲身挂帅HTC这两年多来，虽然未能拯救HTC于水火，然则也正是因为其在手机营业走入困境时毅然决定进入VR头显市场，为HTC续了一命。这份气魄，在ICT家傍边都极其少见。

然则，如今VR市场HTC要面对google、索尼、Facebook等一众财大气粗的巨头，势单力薄的HTC要保住阵营，继而从他们手中掠夺更多的份额，依旧是难题重重。而且，VR家当的发展须要连续大量的资金注入，这些竞争对手今朝不缺钱更不缺人，但流年不利的HTC若何在连续烧钱的状态下撑到整个VR家当步入成熟，迎来盈利的春天？未来的王雪红或将面对更为残酷的决断。

一是继续押宝全线VR产品，抢食Facebook的市场份额。在今年2月中旬，HTC公司CFO张嘉临在U Ultra手机新加坡发布会上说道“关于若何结合移动性以及VR，咱们已经有了详细的筹划。”。“Vive主打高端市场，而未来几个月咱们会让移动性以及VR擦出火花，它可不然则简略的将手机卡在头戴装备上，这款产品大不相同。”

二是彻底舍弃手机营业。有浩瀚资深行业剖析师赓续倡议，HTC应当放弃手机营业，勇士断腕，然后满身心投入VR营业，搭建VR生态完成共赢。然则HTC却彷佛错过了很多次机会。

HTC与从前间卖身的MOTO不同，后者领有大量的专利不担心没有买家，而HTC却没有这样的资本，如果不及早脱手，手机营业终极生怕将变成一个谁也不乐意接受的烂摊子。

高手决断于瞬息之间，相比慢性死亡，唯有置之死地而后生的选择或者才是正确的。

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《微信思维》、《微信力量》两本滞销书的作者。

本文采集于百度百家，作者整理。

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