“站在风口上，猪也能飞入地”，互联网风口下，造神犹如天降馅饼，然而风口造神的另外一壁则是一不留神跌入深不见底的泥渊。

以牧芽科技、e牧宝等为代表的“互联网+猪（羊）+金融”的互联网理财模式借互联网+的风口火了起来，说白了即便是以小我对小我为基准的P2P+猪（羊）模式，不同的是这类模式的花费端可认为投资者本人，这类“P2P+猪”模式违地充满着许多变数。

互联网+是畜牧家当的催化剂，而不是万能牌

互联网+的意义在于夯实线下传统市场的渠道、资源、举措措施基础，借助长期以来积累的特定市场、人群以及体验，衔接线上巨量的市场、用户以及更广阔的资源，衔接以完成量变是互联网+的使命所在。

互联网+的战略重心仍然在线下，产品以及服务打磨，资源以及渠道积累，体验以及口碑流传均在线下完成，直面花费者，直击用户痛点，方可给用户提供基本的需求。互联网+搅动了传统家当的风火轮，冲破了传统家当本身的机器式、教条式格局，成为传统家当的进化以及更生的驱能源，却不是传统家当的卵翼神或许遮羞布。

互联网+畜牧将互联网融于传统畜牧业的模式是畜牧业自我进化以更生的自然结果，借助互联网+，传统畜牧业可以觅得线上无限资源、用户以及流量，完成指数级的规模以及扩大，庞大的线上用户也是以可以吃得上宁神的猪肉，甚至依附养猪理财顺便致富。

但互联网+的作用仅止于此，在帮助传统家当、用户的同时，优化了市场资源，成为推动市场以及提升花费者体验的催化剂，绝不能成为传统家当的万能牌，传统家当的进级离不开线上渠道的助推以及衔接，更少不了线下实体的精工打造。饲养要略、牧场环境，甚至整个体系的管理都决定了互联网+畜牧模式的死活成败。

养猪理财的核心在养猪，理财仅仅是家当链构成环节

养猪（羊）仍然是整个“互联网+猪（羊）+金融”家当链的核心，而养猪理财仅仅是辅助。理财的目的是为了用户更好地养猪，提升整个家当构造，优化家当效率的同时，改善用户吃猪肉，顺便理财这类全新的生活饮食或许理财观念，帮助家当以及用户完成双赢，切勿因为理财而失去了养猪的初心，以免跌入P2P式低谷，形成二次跑路的互联网金融顽疾。

猪是核心，互联网为渠道，家当构造是协调，理财则为提升用户体验以及改变传统畜牧业极耗资本，维持整个家当连续进级的辅助，万弗整天秤失衡，养猪理财这类建立在传统畜牧业之上的互联网金融模式，不仅因为互联网金融本身的风控性而难以捉摸，更因为传统畜牧业的天下大乱以及疾病疫情而变得加倍棘手。

畜牧业本身是一个资本以及生命周期都极为懦弱的家当，庞大的生活花费需求使其成为传统家当的旭日家当，互联网+猪也是以站在风口浪尖上，资本的匮乏匆匆使其借互联网金融来帮助用户理财，理所当然。但却不能将理财作为互联网+猪的战略重心，理财的根本意义在于经由过程互联网+衔接投资者以及花费者，打造一个基于互联网金融的投资养猪、牧场运行、顺带收益、猪肉到花费者餐桌上的闭环链接。

这类繁多线条模式办理畜牧业融资难问题的同时，也从泉源上完成牧场的扩大再生产，间接到达花费者餐桌，进一步完成产销一体化的高效益家当新链条，实质上进级了传统家当构造，传统畜牧业借互联网+模式得以更生。

资本是畜牧的生命之粮 ，但须提防虚火而灼伤

随着互联网+的加速，上至精神娱乐，下至衣食住行无不渗透个中，数据显示，互联网+畜牧在未来有望达到万亿市场规模，是以才有了互联网+猪模式的狂飙突进，但畜牧业本身周期不定，行业市场风云变幻，令人难以摸透，加上人祸时疫频频突发，劣疾难以根除了，畜牧业本身对人力、管理、资本等的依赖成为不治顽疾。

在互联网+催生的万亿市场以及自身竞争的需求下，大量资本纷纭涌入，成为撬动下一个宝藏的新势力，丁磊投资建厂，专一养猪七载，网易未央黑猪肉风生水起，专一于养羊的e牧宝获3000万A轮融资……毋庸置疑，资本已经成为畜牧业的生命之粮。

P2P行业跑路风潮殷鉴不远，互联网+猪（羊）+金融模式当深思熟虑，如果养猪理财路径剑指理财显然难逃资本所聚积起来的虚肥之嫌，形成理财体系以及家当自身的资本虚火，殃及自身无可避免。

资本过火极可能招致的是线下牧场经营体验以及线上资本累积的“剪刀差”，加上互联网+畜牧大风无休止地吹，虚高的估值难免给整个新兴的“互联网+畜牧”带来冲突，建立在传统畜牧家当之上的互联网+猪难免不会摔落，飞得愈高，摔得愈惨，随着行业竞争成风，资本虚火在劫难逃，将形成养猪理财、行业资本竞争等构成的一场顽劣以及平，随着行业竞争加剧，难免危急重重。

飞猪违地亦有双刃剑，“P2P+猪”模式充满变数

即便不把互联网金融作为互联网+猪战略的重心，因为理财体系贯穿“P2P+猪”始终，其也是风控的咽喉之在。互联网+猪+金融模式不仅仅关系金融本身的风控、资金安全、用户效益，畜牧疫情、饲养管理、甚至对畜生的造就驯化，以便在差异化的基础上创造出举世无双的品牌个体。

甚至畜牧生命体的生长周期以及天下大乱之间的一场博弈，若何制订理财体系风控管理，若何以独特方式应答频繁天下大乱，成为暗藏在飞猪违地的双刃剑。是否可以考虑，在互联网+猪模式下，Saas级的企业系统管理可运用到理财体系之中，便于用户使用，构成产销一体化闭环的同时，规避系统自身危险，造诣安全稳健的互联网+猪模式。

互联网+猪+金融模式等于P2P+猪模式，属于P2P模式的变种，不只要承担P2P系统以及模式自身所带来的危险，更要承担天下大乱以及市场供需所带来的危险，这是潜藏在互联网+猪+金融模式中的基本逻辑，比普通的互联网+以及纯粹的互联网金融更为错综繁杂，另外市场供需跌荡放诞不定，价格高低起伏，成为养猪理财体系的另外一个核心，资本带动市场运行，市场影响资本辗转，供需不定，投资者手中的钱就不安全。

显然畜牧业式的互联网金融充满更多变数，并且关于鲜少靠近互联网的牧场农民，这又必将是一场磨练，不管若何均须经受这场来自于互联网+终将改变的最不起眼，最为危险，却最为急切的畜牧家当的挑战。

作者：倪卫涛，钛媒体、虎嗅网、DoNews等近60家着名媒体的专栏作家，新商业经济理论者，著有“新商业三部曲”（《媒体+时期：开启未来新商业的机密》《网红是怎样炼成的（案例版）》《互联网+风口：实体经济以及虚构经济深度交锋》）

本文采集于百度百家，作者整理。

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