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乐视还能走多远？

来源[未分类] 点击[51] 作者[游客] 时间[2017-05-11 09:39:44]

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而如果把这句话放到互联网企业傍边来，乐视生怕最想发出这样感慨的企业。

因为，命运宛如总是特殊偏爱玩搞乐视。

去年11月的资金链风波刚刚平息上去，周航的一则乐视挪用易道13亿资金的声明又将乐视推到了风暴中心。

正堪称是命途多舛，祸不单行。从赓续传来的负面消息中，乐视早已跌下神坛，深陷在淡水与火焰之中。

然而，从一个名不见经传的视频网站到如今世人皆知的乐视生态帝国；从股价一度飙涨，创造了半年光阴股价涨幅535%的神话，到如今遭受资金危急、股价狂跌成为人心所向，咱们不由要问，乐视到底怎么了？乐视的生态梦到底还能走多远？

缘起钱荒

家喻户晓，乐视很缺钱。但到底有多缺，没有人知道。总之，异常异常缺。

2016年11月乐视迸发了资金链断裂危急，其股票一度停牌了一个月无余。直到融创中国孙宏斌等投下168亿元，乐视的这场资金风波才勉强算是告一段落。

然而，风波并未就此平息，关于乐视的负面消息络绎不绝。

乐视手机供应切磋债；乐视体育相继丢掉中超和亚冠版权；乐视卖地求生；乐视裁员、高层离职和更改等等，所有的消息都指向一个事儿，那便是：乐视太缺钱了！

那么乐视到底有多缺钱呢？根据乐视对外公布的数据，咱们可以大体估测一下。

贾跃亭曾不止一次对外强调，人们须要将乐视的七大生态分割开来看。但至今为止，在大多半人眼中，依然很难将乐视的各大营业自力分开来看，更别说分清各乐视大子生态之间的关系。

这同时也招致了一个异常有趣的现象，那便是乐视非上市营业板块如乐视体育、手机、汽车等的负面传闻，密切影响着乐视上市公司的股价。按事理来说，上市公司的股价体现的应当是上市体系的发展状况。然而这一“事理”，放到乐视这边却完整“失灵”了。

今朝，整个乐视体系重要可分为上市体系和非上市体系。个中，上市体系包括乐视视频、乐视致新、乐视云等，乐视影业今朝也正在注入到上市体系傍边去。而乐视的非上市体系则包括乐视汽车、乐视手机和乐视体育等。

首先看看上市体系这边的状态。近日，乐视网发布了2016年年度申报。年报显示，乐视网2016年完成营业收入219.5亿元，同比增长68.64%；完成归属于上市公司股东的净利润5.55亿元，同比降低3.19%。由于战略节奏和策略上的主动调整，公司归属于上市公司股东的净利润同比涌现小幅下滑。

另外根据一季报披露，乐视网在2017年前三个月完成营收49.22亿元，同比增长6.21%。归属于上市公司股东的净利润1.25亿元，同比增长8.76%。在市场和舆论环境如斯不利的情形下，乐视还依然能够完成盈利已经是异常不容易。

剖析不丢脸出，乐视上市公司的基本面是很安康的。事实上，乐视真正缺钱的，是乐视非上市体系。

资金缺口最为重大的是乐视手机。据乐视民间宣告，截至2016岁尾，乐视手机出货量已达2000万台。不能不说，2015年才杀进智能手机这片红海的乐视超级手机实际上是智能手机领域的一匹黑马。然而，这个傲人的数字违地，实际上是一场由疯狂且盲目烧钱补贴带来的巨亏黑洞。

按照硬件负利定价原则，乐视手机每一卖一台，光硬件本钱均匀吃亏可达200元。据乐视内部人士透露，加之管理、渠道、经营等其它本钱，乐视手机每一台均匀吃亏可达1000元。由此可以算出，乐视做超级手机短短两年，净吃亏或达200亿元。但乐视超级手机却只在2015年拿到5.3亿美元融资。关于这个200亿吃亏的大窟窿来说，这点资金堪称是杯水车薪。

异样杯水车薪的还有乐视汽车的融资。去年919晚会上，贾跃亭正式对外宣告乐视汽车取得首轮10.8亿（约合73亿元人平易近币）美元融资。但在造车这样一个浩大工程眼前，这个数字显得微小不堪。据一位熟习造车行业的人士引见，一个新动力汽车名目从立项到落地总计投入须要近2000亿。因而可知乐视造车须要的资金之大，而今朝，据相识，贾跃亭投入到汽车领域的资金已近200亿元，后续还须要巨额的资金补入才能保持运行。

另外，乐视体育在前期经历了各类“大跃进式”的买赛事版权和高薪挖人之后，也涌现了重大的问题。购买版权本无可厚非，然则乐视体育消费重金购买的很多赛事版权在国际其实不支流，受众其实不多。此外，体育赛事在在线下经营上面的开销依然是异常庞大的，再者国际体育市场并未成熟，体育盈利模式繁多，用户也并未养成付费看赛的习惯，招致乐视体育一直处于连续吃亏状态。虽然具体的吃亏金额未知，但可以肯定数目不会小。

以是综合上去，不丢脸出，乐视非上市体系下各名目的生计状况，均面临着伟大资金缺口。在这一路的“蒙眼狂奔”的过程当中，乐视不能不“拆东墙补西墙”，以致涌现如今这般重大的资金链危急。

步子迈大了，容易扯着蛋。

乐视模式有没有问题

然而说来说去，依然是资金的问题。但更多的人将矛头对准了乐视模式，乃至称其为“庞氏骗局”、“下一个德隆”等。那么，乐视模式果然是一个骗局吗？

关于乐视模式，笔者已写过数篇文章提到过。另外，地歌网CEO余德也写过《余德┃异类和应声：对乐视和贾跃亭的一些概念》，深度解析乐视模式。在此再也不赘述。

关于乐视模式，笔者依然持肯定立场。乐视模式是一种商业模式的伟大立异。

欲戴皇冠，必承其重。禁得住多大诋毁，就承受得起多大赞美。乐视眼下所面临的质疑，也许是其作为一个新模式开辟者必经的历程。

2017年1月中旬，身陷资金链危急的乐视迎来了“救视主”孙宏斌的150亿巨额融资。在发布会上，孙宏斌表示，“乐视战略、团队都没问题，便是缺钱。缺钱那就好办了。”

这位贾跃亭的山西老乡丝毫也不掩盖自己对乐视的看好。“乐视是一个了不起的公司。”

他在一个内部讲话中这样说道，“咱们投乐视肯定没问题，人人宁神吧”。

相识孙宏斌的人也许都知道其违景。他曾是一代教父遐想柳传志最为自得的弟子之一。外界评估其是一个“极为聪明的人”。这样一个传奇人物，如斯看好乐视并且脱手便是150亿重金，孙宏斌到底看中了乐视甚么？

在商言商。孙宏斌是个贩子，投资乐视看中的是回报。然而这个投资回报来必定意义上其实来源于对乐视发展前景的看好。

但乐视的生态抱负很完美，现实却很骨感。现实中的乐视生态，确实存在着异常多的问题。

孙宏斌也曾地下谈过乐视存在很多问题，例如公司扩张太快，企业资源和管理方面跟不上节奏等等。前两年大跃进式的扩张和发展，培养了本日乐视的危急与困境。但乐视模式依然有着壮大生命力和感召力。

“即便乐视模式失败了，贾跃亭也是英雄。未来，必定会有前仆后继的人重新去复制和传承乐视模式。”一位资深互联网行业剖析人士曾对笔者这样说到。

除缺钱，乐视还缺甚么？

凡事知易行难，再伟大的战略都须要落地执行。乐视除资金方面存在伟大缺口，乐视在企业管理和人才网job.vhao.net方面依然有着很大欠缺。说得直白一点，乐视还缺与乐视生态模式配套的生态型组织和人才网job.vhao.net。

在乐视再次遭受危急之时，其曾经的二股东鑫根资本合伙人曾强挺身而出，为乐视和贾跃亭站进去措辞：

“现在是最须要乐视全体守业者、管理团队及投资者同心协力渡过难关的时候。”乐视离不开贾跃亭，不管是过去、现在，照样未来，曾强表示。

贾跃亭是乐视的灵魂人物，是乐视妄想的创作发明者。然而，乐视的妄想，没法依附贾跃亭一小我去完成。他须要与他一路并肩，追赶妄想的团队。

然而，近期赓续有高管从乐视离职的消息若干令人有些担忧。

2016年12月7日，乐视体育总编辑敖铭离职；2017年2月21日，乐视体育总裁张志勇离职；3月20日，乐视超级汽车联合创始人丁磊离职；3月23日，乐视体育COO于航离职；4月21日，乐视控股CFO吴辉确认已于年前离职等等。

乐意像贾跃亭这样赌一个未来的人，太少了。

“只有被99%的人讥笑的妄想，才有资格谈那1%的成功。”

贾跃亭想着，只需有妄想，只需有模式和战略，总有人会为其买单。然而现实并非如斯。

乐视在2014年和2015年有过最为辉煌的时辰。2014岁尾，乐视网股价开始疯涨，从2014年12月23日低谷时的28.2元，下跌至2015年5月12日的最高点179.03元，下跌幅度高达535%。外界一片吹捧。

2015年，就单单影业方面，乐视网也堪称收成为了大丰收。昔时最火的三影视剧《芈月传》、《甄嬛传》和《太子妃升职记》皆出自乐视或其旗下影视公司。乐视堪称赚的盆满钵满。这一年，乐视电视的销量也有突破性增长。

关于乐视来说，福无双至，祸不单行。整个2016年，乐视在影视作品上基本无突出作品，被寄予厚望的《长城》也告败。

就犹如曾强所说，现在是最须要乐视全体守业者、管理团队及投资者同心协力渡过难关的时候。乐视太须要理解并且跟随乐视一同前进的人了。

今朝，经历了诸多风波之后的乐视，组织和管理团队正在大幅调整。阿木接管了乐视移动，传闻梁军将负责乐视网总裁等等，这些人都为乐视的发展贡献过巨鼎力量，都是贾跃亭的左膀右臂。

再加之孙宏斌小我和资本的加持，乐视的生态妄想可否成真？

诚实说，这依然照样未知数。

但笔者突然想起罗胖曾经评估罗永浩做锤子手机的一段话，大意是这样的：

“所有人都觉得锤子手机应当去死，应当倒闭。就算你说的对，那又怎样呢。你毁掉了一个商业神话，你的人生甚么也没取得。你说对了无非证明你有一个否定思维，你可以猜测失败，但这对你人生的成功毫无用途。”


本文采集于百度百家，作者整理。

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