本日老罗首次在深圳开发布会，坚果 Pro成为此次发布会的主打产品，我在回家的地铁上用手机百无聊赖的看完这场发布会的视频直播，中间不间断的有打一些哈欠，老罗在此次发布会上对于Smartisan OS的软件立异，是我觉得锤子这几年来做得最差的一次，其系统功能的立异程度令人食之无味。

Smartisan OS的立异为何令人食之无味？

去年好歹还有One step和大爆炸的功能立异令人面前一亮，今年涌现的功能立异不是令人摸不着头脑，便是鸡肋，有的乃至令人感觉到恶心，比如模仿通话功能。朱萧木不是一个合格的产品经理，老罗不是一个合格的CEO，在ROM的用户体验上，没有哪家做得比小米更精彩，MIUI是最懂中国用户的系统，这不单单触及到系统ROM的功能立异上，更可能是对用户心思相识的把控上。

Smartisan OS与MIUI在对用户心思把控上的差距，就宛如平易近科与博士生之间的差距......Smartisan OS衍化进级到现在已经四年光阴了，从2013跨入到如今的2017年，令人失望的是老罗依然把对系统功能的立异依赖于感性思维上，依然偏执的以为产品经理的感性思维比甚么都主要，以是这也就间接招致为甚么这两三年Smartisan OS的功能立异总是给人一种食之无味的鸡肋感。

MIUI能取得大多半中国用户的认可，大多半人夸奖它的用户体验之贴切，违地是来源于MIUI团队日复一日，年复一年对用户心思的数据查询拜访，MIUI每一周一次的迭代更新发展到现在，已经差不多七年光阴了，只不过理工科出身的洪峰从未喜欢宣扬这些。事实上，MIUI每一次系统的大进级，外面大多半功能的立异，都是基于整个MIUI团队对用户诲人不倦的数据追踪，这是MIUI懂中国用户的基石。数据偶然候会欺骗用户，但更多时候客观公平的数据追踪，所反应的是用户内心里最急切的需求。

文科生的老罗与理工科的雷军，在对待系统功能立异理解上，确实有着天地之别。这也就不难明释为何Smartisan OS推出的光阴胶囊、模仿通话、退订短信等功能遭到用户的普遍吐槽，功能立异缺少用户的具体场景感，凭借产品经理朱萧木的客观感触熏染来说服用户，终于到最初只会沦落他一小我的独角戏。

老罗：长不大的张志明

已过不惑之年的老罗，到现在依然能够保持一颗童心，来对待产品，这也许是那些已过中年的锤粉喜欢他的原因吧，毕竟现实生活里不是谁都有勇气在不惑之年依然站进去做自己热爱的事。

老罗对UI方面的禀赋早在他早期搞的老罗英语上显现进去，到了锤子时代，更是聚集一大批设计师，做出了业内最佳的UI设计，Smartisan OS在UI审美上的突出是引人注目。但可惜事实上他在手机的其余方面都只是一个平凡人，盲目崇拜乔布斯却又没有乔布斯对用户心思的深刻洞察，刚腹自用的自我认知是老罗最恐怖的问题。老罗的刚腹自用在锤子内部就宛如天子的新衣，敢扒开他内心”新衣”的那批守业元老都走了，比如钱晨、罗子雄、池建强、东东枪等业内牛人。留下的是追随者与盲目崇拜者，

今年锤子的发布会，令我印象最深的是老罗在地下坚果Pro时那一刻的梗咽，令人有些惋惜。向来在意外界评估的老罗，在发布会上反复用多家业内有影响力的媒体评估锤子的话语，来加强老罗的自大心。可惜在多半用户看来，这只是更深层次暴显露老罗的自卑，毕竟他只乐意承认那些媒体给予锤子的侧面评估，而非大多半用户心声的客观评估。锤子离用户的真实心声有多远，那么用户离锤子就有多远。

罗永浩就宛如《春娇与志明》系列里的张志明，四十多岁的身材里，却生长着一个20岁出头的男孩。张志明曾经无所谓的对优优说：”我从高中以后就停滞了成长，你让一个小孩去照看另外一个小孩，太残酷了！ “缺少义务感是张志明稚子的最大体现。在这点上老罗又岂非如斯？一次又一次的向用户粉丝许下承诺，却一而再再而三的推卸义务，有一次乃至把T1的难产责怪到了富士康头上？令用户吐槽至极。守业四五年，到了比来两三年，尤为是去年锤子的死活天堂，守业元老高管出奔，锤子资金链断裂，老罗一度到了”卖身”的边缘，依附设计平庸但具备性价比的M1走过了最大难关。这两年开始，老罗的闭嘴才逐渐学会了他对一家企业的义务。

好在他身边还有着一批唐岩、冯唐、黄章晋这样的好同伙给予看法，乃至一开始在老罗做手机的时候，峰瑞资本的李丰曾经也谏言他以老罗的性情，在手机这个水异常深的行业里，是不容易存活上去的。但好同伙总是那些你热忱彭湃的想要做某一件事，他依然无条件身材力行支持你的那群人，唐岩、冯唐、黄章晋在老罗这些年的守业经历里，给予的支持帮助是最大的。说好听点是志同志合，说难听点是臭味相投，他们四人莫非如斯。老罗曾经在4月与罗振宇的《长谈》里就不无吐槽了唐岩一把，老罗觉得唐岩特殊喜欢在他身上秀智商优胜感，原来想把内心里对于守业过程里的困惑向唐岩就教，结果人家一思虑，立马给了老罗的办理思路，照唐岩这么做准没错！唐岩的炫耀在老罗看来显露无疑！

坚果Pro缘何成为老罗的孤注一掷？

过去的五年，是中国智能手机井喷式发展的五年，国产机的改变堪称是翻天覆地。早期的中华酷联米变成为了如今华米OV魅，他们是这波中国智能手机换机潮的最大赢家。

华为的转型最为成功，从早期给经营商做终端贴牌机到如今在高端市场与三星、苹果叫板，华为这些年的提高堪称是日新月异。

以互联网模式起身的小米，曾经引领过一段光阴的浪潮，小米模式作为行业标杆，成为浩瀚手机厂商的进修工具，纷纭成立自家的互联网手机品牌，华为的荣耀、酷派的大神、遐想的ZUK、复兴的努比亚......

OPPO、VIVO利用早些年扎根的渠道上风再加之明星广告策略，去年首次弯道超车，其市场份额第一次盘踞国际第一的位置。

同年的一加，在海外站稳了脚跟，刘作虎对其一加的用户群体定位，和产品的把控感相比老罗还高几个段位。中国手机井喷式发展的五年里，锤子并无稳当的站住脚跟，去年乃至面临死活危急，到昨晚锤子秋季发布会的情形，老罗的紧张、不安和局匆匆都显露无疑的摆在那台面上，坚果Pro销量未来一年的销量情形可能会间接决定锤子日后的存活问题。

没有新的投资基金引进，烧钱如流水的锤子现在面临最伟大的资金危急，连以往的新品预购，以几百块的预购金就成突然一会儿变成昨晚的全付款，可想而知锤子今朝所遭受的资金危急究竟有多重大！老罗曾经在《长谈》里对坚果Pro的销量预估乐观的达到500万台。这一次发布会，乃至不惜摆上40万台的现货给用户，坚果Pro如斯庞大的资金量可想而知对锤子的影响！相识了这一点就不难明释老罗为何在发布会上的梗咽，因为这一次或者真的有可能成为锤子的最初一次翻身机会，一旦坚果Pro的销量依然达不到市场预期，那么接上去锤子手里的T3可能会腹死胎中。没有坚果Pro销量的回笼资金，和新的投资基金对锤子的注血，也许今年迈罗的”锤子梦”难以继续。

本文采集于百度百家，作者整理。

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