现在回忆，今日头条高调崛起前，内容资讯也许归属于中国互联网流量“代价链”的末尾，巨头们没有意想到，当作为根基举措措施的移动互联网在其余生活领域搭建终了，内容的地位一跃而起，于是巨头们开始挨次入场，有媒体乃至判断，今日头条是中国互联网历史上第一个被BAT合力“围歼”的公司。

内容争夺战的最新战况来自阿里。三月末，阿里娱乐集团开启大鱼筹划，宣告将UC订阅号和优酷自频道账号统一进级为大鱼号，将扶持额度从10亿追加到20亿。比来大鱼筹划进级首月的收益数据申报正式出炉，数据显示：4月份大鱼奖金共发放1512万元；分红总金额较进级前增长57.9%；整体收益较进级前也增长43.5%；原创账号总收益增长60.9%；视频内容总收益增长54.30%。

真金白银的嘉奖无疑是内容守业者的福祉，不过直觉上，这很容易让人想到今日头条有名的“千人万元”筹划（确保至少一千个头条号作者单月至少取得一万元保底收入），“大鱼”这番令内容创作者感到愉悦的欢腾，是否只是重走老路？

巧合的是，谈及今日头条，比来自媒体圈关于“今日头条流量下降”的声响彷佛不绝于耳。进入2017年的今日头条，看起来正将流量转移至问答和社交等其余产品线上，摊派了原有创作者的流量池，也提升了后来者的准入门槛——巨头们在此刻强势入场，向优质创作者给予巨额嘉奖，就变得颇值得深思。

从作者视角，巨头的入场会让其选择“主攻”的平台变多，拿大鱼号来说，报道显示，本月首次产生双料大鱼奖金，后续获奖人数也将逐渐增多。切换到平台一端，不难发现，在这场内容大战中资本的力量固然主要，但更症结的是资本“下注”的光阴——平台在“砸钱”行动的战术上异常相似，但由于身处内容守业浪潮的不同光阴节点，同一行动违地，战略却各不相同。

与“千人万元”的三点不同

对照阿里大鱼筹划与“千人万元”的不同。

从“均匀奖金金额”上，二者相差其实不大。当然，由于大鱼筹划包括根基创作奖金和视频专项奖金，这象征着会有人取得两万元的双料奖金，首月就共有25位这样的幸运儿。

相比于金额，二者不同的是奖金的目的。在内容守业家当链条上，大鱼筹划踩在了一个更成熟的光阴节点——“千人万元”是于2015年推出，彼时“内容守业”照样小众词汇，整个市场都亟待被更多原创内容滋养，处于幼弱阶段的今日头条给予创作者补贴很大程度上是旨在激励原创；时至今日，当几乎每一家内容平台都已推出“原创”功能，当原创作者队伍日趋壮大，今日头条重新分配流量池的策略也就不难理解。而由于原创市场的相对成熟，当大鱼入场，目的也就异常纯粹，勉励优质内容创作，只需创作者能连续产生优质内容，便会连续取得丰厚嘉奖。

这就带出大鱼筹划与“千人万元”的不同之二：惠及人数广。以我小我所在的科技领域为例，相较于“千人万元”的门槛高企（至少科技领域），只需有可连续生产的优质内容，分到大鱼奖金应算得上是也许率事宜。我自己就取得过好几次奖金，记得初次获奖时，将截图转发到同伙圈，不少自媒体同业都表示后悔忘却报名……欣慰的是，一两个月后，以前后悔的不少同业都纷纭晒出获奖截图，这象征着只需连续产出优质内容，大鱼奖金几乎可所以一种固定的期许。而今日头条这边，它正加快产品的扩张步伐，将流量分配给诸如问答，短视频，微头条和火山直播等新产品上——作为一股壮大的新锐力量，今日头条正以一己之力培育生态，这类培育也势必改变原本的内容分发机制（譬以下降图文广告分红系数）。

而在任何领域，巨头都携自身生态系统而来，内容领域也不例外，所以在相称长一段光阴内，由于资源的相互支持，大鱼号都不会下降嘉奖力度——另外更主要的是，谈及生态系统，便自然说到大鱼筹划与“千人万元”的第三处不同：扶持短视频的强鼎力度。

对“碎片化”和“视频化”趋势的双相逢迎，正在让短视频成为这个时期最支流的内容载体之一，相比图文内容的维度单调，视频本身是一个立体且更具“IP化”的媒介样态，将会有更多在笔墨上堕入同质化的内容守业者投奔短视频——由以前“量子筹划”进级到“大鱼筹划”，其最大目的之一便是让短视频创作者更高效便捷地共享整个阿里生态资源。

作为阿里娱乐祭出的短视频大旗，马铃薯将被整个阿里娱乐委以重任，并辅之以某种火力全开的生态支持。譬如在阿里娱乐的构建中，经由过程极致的经营，优酷剧综影漫等头部长视频取得的注意力，将更精准高效地分发给短视频（当然，短视频也将进一步放大头部内容的声量）。另外在阿里核心营业淘宝方面，淘宝推出的Channel T会为马铃薯的内容创作者打造覆盖淘宝二楼，淘宝台和短视频全淘融入的三层协作模式，个中淘宝二楼面向S级协作同伴，淘宝台为优良创作者提供对接淘宝的机制和绿色通道，而短视频全淘融入除推举特权之外，还能享用飞猪等更多阿里系平台机会。

以前马铃薯总裁何小鹏在接受采访时就表示：与淘宝一路来做新马铃薯的架构体系，便是希望把淘宝系，阿里云和优酷和UC这条线全部打通——所以，若将大鱼筹划对短视频的扶持搁置在整个阿里生态的宏大违景下，自然象征着其余平台弗成比拟的想象空间。

巨头混战，得生态者得世界

谈及生态系统，相较于他们共同的对手今日头条，巨头间的横向比较更具看点。

先来看baidu。baidu在2017年宣告了战略重心：“重视内容分发”。他们祭出的武器是百家号，且声势浩大，在上线仅50天时，baidu便宣告投入100亿广告分红内容生产者。这是异常慷慨的扶持力度，但在不少业内人士眼中，baidufeed流的广告形式稍显繁多，何况广告联盟分红与类似大鱼筹划的真正意义上的“内容补贴”并非同一种嘉奖逻辑，前者具备很高的不确定性，这类不确定性（不管流量照样收入）也引发了不少内容创作者的吐槽。

小我觉得，巨头间的内容之战，阿里最大对手多是腾讯。腾讯去年砸下2亿元打造“芒种筹划”，今年又拿出12亿元推行“芒种筹划 2.0”，试图将更多作者归入腾讯内容生态系统中。从数据上看，腾讯深耕已久的天天快报和腾讯新闻客户端无疑属于先下手为强。

但遵循着“一点接入，多点分发”的实用逻辑，按照阿里的内容战略布局，大鱼号的上岸平台彷佛要在腾讯之上，譬如在阿里的内容框架中，大鱼号第一阶段接入平台为优酷、马铃薯、UC、UC头条、淘宝、神马搜索、豌豆荚；第二阶段接入平台为天猫和支付宝等，并将分阶段慢慢实现从账号到内容的完全打通。

阿里并未掩盖其勃勃野心：用大鱼号穿针引线，将自身生态的流量，资源，数据剖析能力——和最主要的变现能力，全部向内容创作者开放，终极呈现出一个集资讯，短视频，音乐，搜索和电商于一身的综合性内容平台。

当然难题也摆在面前，将阿里娱乐触及范围放开来看，几乎都是挨个收购而来，且在大鱼号穿针引线前，彷佛也没有哪个产品是明确的“领头羊”，正如王熙凤的那句有名感叹，“大有大的难处”，经由过程内部资源整合打妙手上的牌，匆匆成完全的生态闭环造成还需时日。

而一旦整个生态运行，平台间的联动就会涌现出生态效应。生态威力的最好武器便是阿里手握的海量数据和壮大的数据剖析能力，完全可以想象，大数据可认为内容创作者赋能，推动内容提供者向更具后劲的内容服务商转型（最相符逻辑的当然是电商）——毕竟，纵观整个互联网商业比赛，补贴不会永久连续，平台个体自身的造血能力才最为症结。

从这次大鱼筹划公布的收益数据申报来看，关于创作者来说，今朝大鱼号都更像是最新一轮平台红利期的开端。一方面，它给予优质作者高回报，另外一方面，大量被吸引而来的优质作者，又加快了丰硕平台内容生态多样性的脚步。

关于创作者来说，“当下利益”与“未来期许”的两重绑缚，会让大鱼号在激战正酣的内容大战中平增诸多胜算。

李北辰/文（着名科技自媒体，致力于用笔墨优雅的文章，为您提供谈资与见识；微信公号：李北辰）

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