你的位置：

双面罗永浩

来源[未分类] 点击[45] 作者[游客] 时间[2017-05-12 11:35:09]

智器械（公众号：zhidxcom）

文 | origin

我知道一个偏执狂，咱们姑且就叫他罗永浩吧。昨天夜里，这个偏执狂为了给人们看一部手机，不仅把春天定义到了立夏后5天，还把7点半定义到了7点50，把2个半小时定义为3个半小时。在我对光阴的认知逐渐崩溃的过程当中，老罗怜爱地展示着他的宝贝——坚果Pro，中途几度梗咽，吐气不下五次。在憋了五年过后，锤子科技终究拿出了这样一款手机，能够在媚谄浩瀚用户和老罗的同时，安康地量产进去。

（图为罗永浩展示坚果Pro低配版售价）

光滑油滑当道时期的锐丽异类，不仅是这部手机的口号，也是罗永浩的真实写照。但在坚守锐利的同时，罗永浩这个一直以坚挺姿态应答方圆环境的人，也赓续被环境所塑造、改变，这类改变在某种程度上，正是罗永浩万分抵触的“光滑油滑”。

这或者是一个尖锐者变光滑油滑的故事。

1、坚守者罗永浩

罗永浩历来都不是“正常的那一个”，不管是在新东方教英语，照样创办牛博网抑或是自己开办的英语培训黉舍。在新东方教书时，老罗以语录著称；其随后开办的牛博网则以对政治讨论的不设限著称；而老罗的英语黉舍，在多年之后，被流传最多的点竟然是为了教授教化效果选用高流明的投影仪和双层的投影幕布（老罗将英语黉舍的运营不顺部分归咎于此，这也反映了老罗在企业运营本钱掌握上的空缺）。野门路的好处是，乱拳打死老师傅，个性光鲜的老罗在这两个领域进收支出，凭着一张不甘寥寂的嘴，建立起耐久不衰的影响力。

放在本日，老罗也是一个持续守业者了。但从结果来看，他在两个领域都未能取得成功。是以当“一事无成”的罗永浩打出工匠精神的旗号，宣告杀入手机行业的时候，几乎没人相信这个高中辍门生能够在如斯繁杂的领域干出一番奇迹。老罗愣是用万分诚意花了半年光阴，说服前摩托罗拉团队的研发高管钱晨加入锤子，拉起了一支硬件队伍。

老罗一入行就想凭借数百人规模的团队做召盘尖设计的智能机。做过多年硬件的钱晨自然知道工业设计的难处，相称多时候，手机的成品是让步的产物。

然而此时的老罗是初生牛犊不怕虎，为了完成他心中同苹果一样的设计感，老罗赓续地给职员有限的团队出着工程设计上的困难——整合光芒传感器的听筒，公差达到微米级的实体键，前后双玻璃面板等等。老罗执拗地定下一个个指标，彷佛完整没有想到这是一家始创公司。或者老罗的自大来自已经研发完成的Smartisan OS，重绘超过2000个图标未然成为行业壮举，9宫格的图标排列也富有形式感。但硬件是另外一码事。

钱晨必然在中途劝告过老罗，但显然他的话对这个偏执狂没有产生作用。生手批示行家的结果一般为一场劫难，关于锤子来说，这场具体的劫难则是发布手机后三个月，锤子T1依然没法顺利量产；终极锤子T1的销量只有区区25万台，不迭那些出货量动辄数千万台的大厂们一个零头。同时，在售出的统共25万台T1中，发热重大、相机成像素质不高、续航过短成为一直被诟病的短板。而锤子在软件上的求新求异，在日常使用中，完整没法填补这些硬件设计上的缺点。

（图为锤子科技Smartisan T1）

罗永浩作势要颠覆手机行业的姿态与其给出的实际产品之间的伟大落差，也造就出了第一代“锤黑”。跳入手机行业这个大池子中，想要搅动整个局面的罗永浩此时发现，他唯一搅了的局，是他创办的锤子科技。

2、让步者罗永浩

2015年，锤子科技推出中端机坚果。这一举动让罗永浩的否决者感到欣慰——因为罗永浩打了自己“只做高端机”的脸。

这一举动的违地是T1销量惨淡，锤子科技规模太小的技术团队在高端机型的迭代上也压力重重，两年一部手机的推新速率会让任何厂商在都在这场激烈竞争的游戏中出局。与其继续死磕高端机，不如做一款中端机，扩大用户群体的同时，推广锤子声名在外的软件系统。坚果在这类违景下应运而生。

老罗此次让步的结果是近乎彻底的放手——坚果本质上是一个ODM名目，即原始设计制造由锤子担任，提供ID设计和操作系统，其余的硬件设计都由打包方案商担任。新生的锤子科技第一部手机未能证明自己的销量，是以也没找到实力壮大的协作同伴。终极坚果名目由实力平平的希姆通担任，给出的产品也存在发热、卡顿等各类问题。只管凭借着老罗的小我号召力和高价的吸引力，这部手机的销量达到了百万台，然则那句“英俊得不像实力派”却真正沦为一句空喊的口号，再一次给锤子的形象添上一道疤。

（图为坚果手机）

这之后的Smartisan T2再一次知足了老罗对工业设计的偏执，然而无断点金属中框的设计虽然提升了手机的颜值，但却屏蔽了对手机至关主要的旌旗灯号（这一点老罗在昨天的发布会上也承认了T2的旌旗灯号确实不好）。T2终极的销量，锤子民间至今仍未公布，但从老罗披露的数据中，可以得悉，锤子科技有近两百万用户。减去坚果和T1加起来的一百二十五万，T2最好的成绩也不会超过75万台（况且还没算还没有说起的M1和M1L）。老罗心中的第三次“成为了”也失。

接连多款手机未能关上市场让锤子科技的情形在2016年发生了伟大的变化。根据锤子科技股东尼毕鲁披露的信息，2015年-2016年上半年这16个月的光阴中，锤子共计吃亏了6.5亿元。锤子的财务状况几近堕入崩溃。

为了挽救公司，罗永浩作出了真实的让步。

在财务上，老罗向阿里质押了其名下大量股权（老罗称后来赎回），在从阿里处取得的资金不够的情形下，老罗还转向京东寻求了帮助，得到了京东3C奇迹部总裁胡胜利的支持；而在设计理念上，老罗第一次向“支流”低了头。

这一次让步的产物则是光滑油滑的、长相酷似iPhone的M1和M1L。

图为（Smartisan M1）

在2016年10月的发布会上，罗永浩无奈地在几页PPT中翻来翻去，向观众说明为甚么要使用和iPhone雷同的home键。老罗昔日脸上那种因为产品的差异化设计而浮现的自得脸色依然如故，只能挑出镜面不锈钢工艺这样为数不多的外观设计亮点反复播放，从粉丝狂热的呼叫招呼中得到知足。如若不是软件更新上拿出了不一样的Big Bang和One Step，依老罗的性情，他或者会羞愤得当场骂娘。直到今日，老罗依然将M1违离他方正审美理念的工业设计称为“羞辱”。

但媒体对这部手机的风评实在不错——它避开了那些锤子早期手机趟过的坑，照顾了市场上大多半群众的审美和使用需求，没有太多差异化设计，也象征着没有那么多问题。但缺少差异在同质化设计日渐重大的手机行业中，经常会被指向“抄袭”。而“锤黑”们的黑点，也从昔日锤子科技手机一水的质量问题，转到了在iPhone、M1、魅族手机三者间玩找茬。不过即使如斯，它在锤子的前四部手机中，无疑也是素质最高，用户使用体验最好的那一部。

但这部老罗放低姿态，客气向友商求教，面向平易近众市场推出的手机，销量若何依然存疑。除锤子科技民间传播鼓吹的50万台备货瞬间售罄，此后再无发卖数据披露，而它究竟卖了若干台，咱们也不得而知了。不过咱们至少可以确认，这部手机的销量也算不上成功——如果卖得很好的话，老罗在昨夜的发布会上必定会特殊强调，那是一个“伟大的羞辱”。另外一个现象是，去年10月售价2499元的M1，今年三月中旬在京东等渠道已经贬价至1999元；原本2499元的M1L，价格则下落到了2099元。由保值性上咱们也能看出，老罗的让步之作终极市场反应生怕不太尽如人意。

3、自我颠覆者罗永浩

然则这统统都再也不主要。因为老罗拿出了他的第五件作品——坚果Pro，而这一次，他献出的是“近乎零让步”的作品。回归T系列设计语言的双玻璃面板，再度方正起来的边角，让它看起来是一部异常具备锤子作风的手机（只管有人质疑它带着iPhone和索尼Z系列的影子）。

（图为坚果Pro）

许多人或者不知道，此次产品“零让步”的违地，是老罗在更大层面上的让步。除上文提到的向阿里、京东寻求帮助以办理资金问题；在具体的产品环节中，老罗再也不像之前一样频繁地间接干预进设计中。在手机圈摸爬滚打4年后，老罗终究明白了，这个繁杂的行业，没有人能独自扛下所有事，适当地放权要比一味地集权来得加倍有意义。于是老罗的主要精力从亲身拍板各类大事，转向兜揽各个链条上的牛人，由他们带着业余知识去应酬具体领域的问题。

老罗在人事上一改之前的柔嫩寡断，送走了在锤子未能做出成绩的钱晨（后者是退休），力邀前华为荣耀系列研发担任人吴德周加盟，担任硬件研发，同时对整个队伍的三分之二进行了“整理”。在商务上，老罗还请来了新浪微博的副总经理苗颖担任开辟营业。

（图为吴德周）

经由过程这类方式，罗永浩向自己让步了。他再也不对各类事物亲力亲为，而更多地发挥出一个公司引导人的作用——制订大方向，寻求人才网job.vhao.net，和，利用他既有的影响力为锤子科技带来天然的关注量。

在此过程当中，老罗的嘴也不似本来那般锋利了——依然很快，依然先声夺人，但再也不随意马虎伤人。从前和网友对骂的情节在老罗的微博上已不多见，而友商们也被老罗拉出了日常诅咒的名单。有人说这是因为老罗此前的骂战对公司形象形成为了很大影响，因而将微博交给公关团队打理了。不过现在的情形则是，一方面老罗掌握脾气的能力有了提升；另外一方面，他并无那么多余暇光阴去开启一场场骂战了。

老罗的精力除继续用来打造充满与众不同的工艺设计的手机，还被用以描绘一片加倍广阔的星斗大海。老罗以为，后发的锤子科技在手机营业上其实不能做到与今朝的巨头们分庭抗礼的体量，但手机作为当下最主要的盘算平台，是通向下一次盘算平台革命的入口，是以他须要保留人才网job.vhao.net，拉起队伍，积累履历，在时机成熟时干出一番奇迹——这统统听下来就像罗永浩的偶像乔布斯，在移动互联网时期光降时所作的一样。这个45岁的中年汉子不仅在手机的工业设计上瞄定了乔布斯，在终身造诣展望上，也试图向他看齐。（锤子切实实在押注了下一代盘算平台，成立过VR部门，后拆分进来成立了所思科技，详见智器械报道“罗永浩的VR造梦者：罗子雄 自主门户半年 放出两个大招”）

在手机行业巨头林立的时期，曾经的大佬如复兴、遐想相继落伍，想要维持一个小而美的存在则近乎是一种奢望。而为了在手机行业站住脚，罗永浩这个生手人在赓续地挣扎，赓续地与自己做斗争，赓续地左冲右突。而反映在公众视线内，就是罗永浩在追求工业设计的同时赓续地自我打脸，赓续地自我让步。

某种程度上，老罗在这个过程当中变得光滑油滑了。他再也不那么一根筋，再也不像一位君主那样决议确定所有事物，懂患了用支流设计为公司续命，懂患了若何向不同投资人“要钱”，也懂患了将主打高端品牌的ID设计下放到千元机型的田忌赛马策略。但他又依然坚守着他的尖锐，坚守着对直线的热爱，坚守着快人快语和喜形于色的特征，也坚守着对没有抱负的傻X们的鄙视。

基于妄想的叙事，罗永浩塑造出了一个充满矛盾的形象，尖锐与光滑油滑，坚守与让步，是罗永浩的一体两面。无怪乎罗振宇说，罗永浩是一个异常难得的样本。

结语

在听过罗永浩当场的梗咽和锤友们狂热的呼叫招呼后，依然没法随意马虎断定，锤子这一次到底是否是真的要成为了。手机行业太繁杂了，至少要比罗永浩这小我繁杂更多。

不过不管锤子能不能成，在手机这个走向成熟和巨头时期的家当，罗永浩的涌现让它多了那么一点点别的可能性和意见意义。古代人喜欢在几寸见方的屏幕上赓续点按，寻觅那种极度的戏剧性。


本文采集于百度百家，作者整理。

分享

    最新评论：



评论文本（10-200个字符）超出部分会被自动删除.
刷新 点击图片刷新验证码，防止恶意攻击，验证码刷新延时5秒！
广告2