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苹果高通缠斗:撕逼撕到其乐融融

来源[未分类] 点击[36] 作者[游客] 时间[2017-05-22 01:43:15]

苹果与高通诉讼缠斗，既反映出苹果封闭模式立异不力的一壁，也反映出高通、诺基亚等巨头巧妙利用苹果症结产品周期捞一把的心思。

专利费诉讼缠斗，一定程度上确实夺去了2017年iPhone10周年事念版的风头。

但当你觉得统统都在走坏的时候，苹果可能利用这一事宜为iPhone8上市蓄力，同时完成一场供应链重塑，波及未来新的游戏规则的制订。诚实说，若只是为了几亿美元的用度，它怎么可能会如斯大动兵戈。苹果富可敌国，现金2000多亿美元呢。

年头年月以来，无关iPhone8上市可能延宕的传言多多。距离发布这么久，消息言之凿凿，且可能是投行与证券业剖析师借所谓供应链之口发出，充满一种诡异。

每一逢苹果症结产品上市前几个月，都有一些怪异的事。以前，林志颖曾连续两年提前暴露所谓iphone谍照。我曾结合他与郭台铭的关系，说他不过是富士康借谍照制造资本市场效应。你自己看看那短周期鸿海股价就明白。

这类动作，都难以摆脱关于媒体属性较强的机构、小我尤为绅士的利用，从而引发关注。

几大巨头赓续缠斗，看去充满伟大危险。高通乃至还因苹果生死不给专利费而下调收益预期，并开始对苹果供应链上的代工企业，尤为台湾四大代工巨头提议诉讼。后者原来应当交纳专利费给高通，而苹果要挟它们不要缴，潜在丧失自己来扛。

当然有本钱诉求。2017年的苹果，有太多压力。它冲破了过去多年协作情境，不惜闹翻，乃至还与区域国家反垄断查询拜访机构协作，扮演了不是污点证人胜似污点证人的角色，招致高通在许多地方遭受查询拜访，面临危险。

苹果当然有把柄，被高通截留的所谓10亿美元专利费，实在不过是高通以前应当给它的回扣费。这类用度过去是一种苟合与让步，双方都知道咋回事，日子好的时候不会点破，一日一遭难，立时成为斗争的筹码。这个对高通来说异常不利。

过去多年，谁让高通垄断嫌疑那么多，仗着市园地位欺行霸市呢。现在苹果连续撕，会赓续强化高通在环球的垄断印象。

苹果在区域国家牵手反垄断机构弄高通，可一箭双雕：既能少点用度，又能取得区域市场认同。

即便最初它没在专利本钱上取得甚么优惠，也能制造许多效果，借机重整家当链，稳定出货。你看它对台湾4家代工的绑缚，足以让它们拒不向高通付费。

这样就把危险短时间给转移了。

当然有变数，上述4家供应链企业都是上市公司，典型的苹果观点股企业，如果高通的动作，短时间就有讯断结果，那4家公司即便能从苹果那里取得补偿，资本市场可能没法躲过。它们的股价可能承压。

但短时间涌现诉讼结果不太可能。苹果或许就利用了这类光阴差，在iPhone8正式上市前，赓续制造反垄断的效果。但它不会跟高通中止会谈，而几个代工厂也没有口风说要停滞洽购高通的产品或许含有高通技术的产品。

这就成为了一种嵬峨上的博弈。表面上，它是在踩钢丝一样。然则这类巨头，最初一定不会彻底撕破。

至少今朝，它们于对方，还都是弗成完整切割的协作同伴。

但苹果立异尤为是研发、并购方面一定会有比较密集的动作。过去多年，日子好，品牌溢价高，借助封闭的商业模式，它的微立异也能带来伟大的收益。

过去多年，苹果现金那么多，你也很少看到它有甚么巨资并购案。它的研发投资，乃至比不过老态龙钟的微软们。

但现在，整个行业处于一场技术变革前夜。苹果须要改变打法，重整山河。

你看它比来正在密集调整供应链企业，这外面既有打消专利危险的意向，也有它重塑利益疆土的意向。苹果有它的难处，但也不要小看这个转换周期它对供应链的掌控力。

而且，苹果也正在强化下游核心元器件部分整合，也不排除有更多芯片级别的研发与投资。事实上，过去几年，它确实投资了许多小型的名目，渗透高通们地盘。而且，在台湾地区乃至还有加倍自力的生产布局。

另外，市场与渠道方面，它也在调整，苹果未来仍会高度依赖海外市场。你看它开始冲刺印度等区域，在大规模出货以前，它当然须要打消各类危险，下降本钱。苹果未来可能还会向更多市场让步呢。

诚实说，5亿美元用度，对双方来说，都是毛毛雨。症结是，关于高通来说，它怕苹果的动作引发多米诺骨牌效应，而关于苹果来说，它应当是想在转换周期，完成供应链重塑，这外面当然无利益再分配。长期，它一定会造就更多分散危险的下游同伴。

很多人看到诉讼就很忌讳。实在，对海外巨头来说，几乎是家常便饭，尤为是美企特殊喜欢打官司，就跟欧洲工会特殊喜欢罢工一样。

很多时候，这不是一个纯粹的技术问题，而是商业与经营的技巧问题，同时，也是品牌营销与流传的问题、市值管理的问题。

在iPhone8正式上市周期，苹果即便与高通没有终极杀青它所希冀的最佳结果，双方也会完成言辞的让步，保不准还其乐融融，从而匆匆成一场出货狂欢，随后应当还会有资本市场的狂欢。

一段光阴以来，苹果股价并无因为诉讼缠斗涌现震荡，市值反而还突破了8000亿美元。

当然，放大来看，巨头的缠斗，确实反映出更多繁杂的维度。借助封闭的模式，壮大的品牌效应，苹果过去压榨供应链太多，获利多多，如今要面临伟大挑战，这可能影响到未来的商业模式。

比如，下一轮，除继续掌控移动移动网一端外，苹果是否会成为B端的核心玩家？我相信它不会放过。

一方面，这反映出，几年来，摩尔定律走入瓶颈之后，硬件工业逐步成熟，宏观的竞争暂时让位于商业模式的竞争；另外一方面，TMT与ICT企业越来越与线下生态交融，这个过程，须要企业必须在区域强化落地，这个过程随同着较深的生态建设。你瞧瞧库克，这几年反复来中国。这里是苹果新生态的试验场，它会为此让步。

但在完成生态建设以前，它一定会完成供应链的重塑，与高通、诺基亚们的博弈，只是这一进程中的一小部分罢了。它是有本钱问题，但绝不是为了几亿美元而战。实质上，这是一场新的游戏规则的以及平，中间搀杂着上述繁杂的诉求。


本文采集于百度百家，作者整理。

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