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华为手机的未来,在三星犯错

来源[未分类] 点击[34] 作者[游客] 时间[2017-03-21 23:19:01]

“做平台方面,苹果纵向整合异常成功,三星横向整合异常成功。而华为短光阴内纵向整合不了,做不成苹果;横向也整合不了,做不了三星。华为要找找自己该走甚么路。”

2014年,任正非说这句话的时候,小米还在“风口”上。

如今,华为虽然成了天下前三的智能手机厂商,但有没有找到自己的路,还很难说。严厉来讲,市场基本照样被三星和苹果垄断,这类垄断不是体现在市场份额,而是技术、家当链掌握力、利润:

苹果早在2004年岁尾就开始了iOS的研发,包括App Store、天量的iOS开发者甚至Swift编程语言,已经形成了庞大、且举世无双的封闭繁荣生态。硬件方面,不管是工业设计照样产品理念,早早形成自己的作风直到成为支流,自力进行那些影响手机体验核心零部件研发,比如自己A系列Soc,而且对主要供应链厂商的渗透,对先进技术的敏感、新专利申请均是无懈可击。

而三星,是高端手机市场唯一有能力从苹果手中分得一杯羹的企业,特殊是三星身为 Android 阵营一员(没法像苹果一样系统和硬件整合,打造一个以用户体验为核心的装备),这个成绩尤其不容易。三星与其它 Android 手机制造厂商最显著的不同,是硬件几乎全家当链的垂直整合,从屏幕、闪存、ISOCELL 摄像头感光芯片到最核心的 ARM 处理器 IC 设计和晶圆制造,而且每项硬件技术几乎都是环球顶尖。几年前,苹果一边在跟三星打官司,一边还须要三星代工处理器,甚至最新的iPhone被传将采取曲面OLED屏幕,还得看三星神色,这也招致iPhone外观立异相比三星也后进两年。三星是韩国举国之力发展几十年的巨型企业,才能结出的成果。

华为,硬件上全家当横向铺得没三星那么广,纵向没有苹果软硬一体整合地“深”,这类差距若何弥合?智能手机时期,每个起起落落的厂商,都反映出这是一个不存在“弯道超车”的行业:

先发上风比不上技术秘闻。HTC,作为最先做WinCE和Android的厂商,在竞争对手开始真正明白甚么是智能手机并且开始发力后,很快就败下阵来。至于原因,如果从不靠谱的结果倒推原因,那便是在竞争对手赶下去的症结节点上,自己一连串的产品立异、营销方式、专利官司的失败。屁滚尿流。

讲求性价比没有未来,硬件不赢利软件薅羊毛更是伪命题。智能手机遍及的上半场,小米风光无俩。手握性价比这个大杀器,还乘上了社交媒体的流量红利期,以至于自己都差点信了借鉴的“互联网思维”。但一到下半场,第二次序递次三次换机潮开始,硬件配置转化实打实用户体验的边际效益越来越小,线上流量本钱开始与线下齐平的时候,众人才网job.vhao.net发现以前鼓吹的“硬件不赢利靠软件赢利”、“羊毛出在猪身上的玩法”,根本行不通。性价比只能在市场有无的时候威力伟大,马斯洛需求层次实践异样也能够在智能手机上发挥作用。自我完成,自我认同,便是品牌认同,屌丝可不以为他们是屌丝,屌丝也是有妄想的。

小米起码证清楚明了一件事,互联网其实不能彻底去掉“中间本钱”,因为线上流量也能够很贵:

签约一个亚洲级的当红小鲜肉半年的价格,最近几年来水涨创高,半年约莫在1500万到2000万之间。一场国家会议中心的发布会的,本钱400~500万真的是行业均匀水平。你是市场部总监,你会选择让宋仲基的易拉宝在全国的专卖店站半年,照样在国家会议中心开3场热度最多3天的发布会呢?

互联网上的伟大投入很难带来等同的形象的提升,每每是着名度和非议并存,甚至让自己变得很Low。偷鸡不成蚀把米,比如小米的那个MI logo现今放在哪里都是刺目耀眼。

移动互联网的流量凹地被填平后,小米营销的降维袭击神奇再也不。不管你的声量再大,最初照样要靠产品和服务措辞。这里我其实不否认小米的努力,然则智能手机作为一个高度依赖供应链和须要不时跟进技术立异的行业,前者跟后者相反相成。像昔时的HTC最先发力除iPhone之外真实的智能手机,被三星坑了零部件供应被苹果从专利端弄一下,终究照样掉下去了。HTC M7的工业设计没得挑,然则做不到更薄,UltraPixel摄像头思路别致却办理不了后端优化的问题。

不管是HTC、小米,他们的命门都在供应链,没有壮大的供应链掌握和管理能力,总体本钱就降不上去。也没法做到产品保质保量的及时供应。

这样的工作,异样也涌现在华为身上,昔时HTC被三星坑了屏幕供应,现在华为也被迫去地下渠道洽购内存,因为这家韩国企业对后起之秀十分鉴戒,亮出了差别定价供应链下游厂商“特权”:三星卖给华为的内存和屏幕价格更贵,你奈它何。

市场份额我没你大,然则利润牢牢掌握在我手里。中国手机厂商一直在给高通、三星、索尼等美日韩下游供应链厂商打工。甚至有总体生态上风,强势如苹果也在供应链上吃过亏,比如在手握Intel基带后,苹果才敢将高通告上了法庭,索回十多亿美金本该属于自己的利润。对死敌三星,没有拿到台积电代工违书的时候,也只能一边打官司一边求代工。

以是华为该若何摆脱今朝的处境?从P10开始,华为的利润焦炙的办理方法,是“混合式”的。

第一种方案:华为要突破利润瓶颈,再造一个类似苹果的生态,是弗成能的(微软已履历证了),只有成为下游核心供应链厂商。

不声不响,将海思打形成真正一流的SoC,这象征着在最核心的零部件上不被卡脖子(弄定了台积电先进制程工艺之后)。

从图形性能弱到渣,各类不成熟不靠谱的k3v2开始,华为走了一条为试验新技术暂时牺牲早期产品,慢慢养熟SoC的途径:

万年K3V2,是华为第一次真正自力设计SoC,它试验了各类立异设法主张和途径。

麒麟950,最新公版设计的高频ARM处理器,跑分开始崭露锋芒,成为Android阵营当时的天下第一(发布的光阴点为准),然则图形性能仍然弱。

2015年11月发布的麒麟950,图形性能只相称于2014年秋发布的iPhone 6,后进整整一代。

昔时的后进,是因为华为设计麒麟950,并无在图形芯片上使用太多的晶体管资源。麒麟 950 整合了 当时Mali 图形最新一代的高端型号 Mali-T880( Mali-T880 许可从一到十六颗核心的重叠),但只是 MP4 规格,即只重叠了4颗Mali-T880核心。相比当时的三星 Exynos 8890 使用的 T880MP12,后者重叠了12颗Mali-T880核心,实践上图形处理能力是前者的三倍。

然则ISP、基带、音频视频解码器、协处理器都已齐备,不像联发科“以跑分为中心”、只追求纸面上的性能,轻忽实际体验:

华为海思和联发科芯片很难有可比性。因为联发科侧重于低功耗高性能,在跑分、多任务处理方面有精彩表现。而华为海思走的门路和历代iPhone的A系列处理器更像。利用高主频和协处理器芯片来提升GPU图像处理上的能力。以是虽然在跑分中A系列会输给高通,华为海思会输给联发科,然则实际上机体验时,你又会发现华为和iPhone机型一样如丝顺畅,在静态效果上丝毫不输甚至超过联发科。

联发科虽然在功耗掌握上屡建奇功,可是在冲击中高端多核心处理器的近几年内,频繁涌现WiFi断流、旌旗灯号丢失、图像卡顿等等问题。这足以解释联发科虽然有自力开发芯片的履历,然则它们的方案更靠近于一套影音装备系统而非手机。因为一部手机最主要也是最根基的方案需求便是稳固连续的基频技术与旌旗灯号吸收。而华为作为深耕基站终端和旌旗灯号营业多年的专家,自然在海思上倾注了独特的基频上风。

到本日的麒麟960,又有哪些提高?

集成图形芯片发展到最新一代的Mail-G71,并且是8颗核心重叠,图像性能进一步增强。运用途理器部分,步步为营,继续采取最新的四个A73+四个A53的规格,频率稍有提升;缓存架构终究进级到CCI-500,使用更好的LPDDR4闪存和UFS 2.1内存;音视频解码继续进级,并且研发出新的i6 协处理;基带部分也终究支持Cat 12/13,上传150Mbps,上行 600Mbps。

这是一颗异常均衡稳健的SoC,唯一让人不满意的地方,公版ARM处理器设计了。苹果的A系列、高通和三星都因为非公版架构,功耗掌握各有上风。

按照今朝海思SoC的情形,它已经超越了联发科,跟三星Exyons也各有所长,如果能在保持总体性能最高级水准的情形下,可以做ARM处理器自立架构设计来掌握功耗,它完整可以出货给其它中国厂商了。

第二种方案:进修苹果,以用户体验为核心,进行Android手机的“跨界”重塑:

1.摄影。当下,摄影已经成为智能手机一大使用高频刚需,在某些用户群中甚至是排名第一的功能。

iPhone曾经几年都在深耕800万像素摄像头,实际出片效果横扫竞争对手1600像素机械。iPhone摄像的神话,一方面是与索尼深度协作定制CMOS感光芯片,另外一方面利用了苹果在调色方面的沉淀,对用户诉求有超越一般的理解,在定制ISP(图像旌旗灯号处理器)上当先竞争对手。以是才有跟iPhone使用差不多异样型号的感光芯片,出片效果却相差很远。

iPhone一次又一次将镜头、CMOS、ISP相互调校至完美的做法,只管像素不变,或许稍有增加,但每次“不变”和“改变”,违地都是浩大简约的工程。

为了重塑智能手机的摄影体验,华为宛如也开始走上了深度定制和优化的发展路径——跨界到业余厂商:iPhone在软件调色上是几十年的沉淀难以跨越,华为就将与徕卡的协作更进一步,回归到摄影作风本身,环绕着人像摄影全方位打造最合适的软硬件。

新一代HUAWEI P10 & P10 Plus分别搭载了新一代徕卡双镜头和徕卡SUMMILUX高端镜头,采取了与徕卡联合设计研发的1200万像素彩色和2000万像素诟谇双摄像头组合,不仅完成更出众的摄影体验,运用特殊的技术在人像摄影上也获患了突破。

2.用立异技术突破Android手机瓶颈。卡顿和复杂的操作,是Android手机体验输给iPhone的主要原因。为了进一步冲破Android手机的刻板印象,华为在新增home键和内存上开始做文章。

昔时Mate 7 后置指纹识别,想必惊艳了一批用户。“Android手机居然领有比iPhone更快的指纹识别!”。

华为从P10开始,发展出不输最新iPhone的一体化指纹识别。电容式方案,构造上和iPhone7类似,没有打孔。功能上短按返回,长按Home,还有滑动功能,可以替代三按键,在华为虚构键可以隐蔽的情形下,可以说是把选择权留给了用户。

前段光阴华为主动爆料,自己采取了新的文件系统F2FS(Flash Friendly File System)代替手机经常使用的ext4文件系统,灵感大概来自昔时的桌面PC系统:NTFS继承FAT32为人津津乐道,不用再清理磁盘碎片,系统体验更好。而f2fs文件系统在小文件随机写入性能中有异常大的上风:

从ext4文件系统转到f2fs文件系统,由于随机写入的性能大大提升了,在类似软件安装和系统重启中,须要大量写入小文件的情形下,f2fs文件系统有比较惊人的提升。日常使用中也能够显著感触熏染到总体的数据交流快速了许多。

虽然F2FS是三星研发, 并非华为独有,但华为还带来了人工智能领域的跨界成果——新的内存机械进修算法猜测用户使用习惯,两者一路,能比较彻底办理安卓手机卡顿困难。

3.测验考试外观和工业设计走自己的路。华为代工的Nexus 6P曾经备受外媒好评,曾经在国外一机难求。P10则是在一些细节上开始“跨界”立异。

华为与新锐设计师品牌“RICOSTRU”协作,对手机配件系列重新设计。而且携同中央圣马丁艺术学院,让环球最有后劲的一批设计门生为P10共同设计前沿的手机配件。才有了诸如磁吸手机壳、徕卡真皮彩色壳、多彩塑料材质外壳在内的多款配件。

与美国专门研究色彩的公司Pantone协作,在色彩上测验考试更“出彩”。P10 提供了三种不同的金色和蓝、白、银、黑四色,此外还增加了新的年度配色,草木绿。虽然用户反馈褒贬不一。

还有一些亮点,比如Hyper diamond-cut finishing,暂且称为超钻雕刻工艺,和以往常见的钻石切边不同的地方在于用的地方,手机违壳表面。既发扬了金属材质的高光质感,在手感上会比冰冷滑腻的铝合金更为温馨,也不容易传问鼎纹。

这让我想起了苹果第一个将Unibody一体式铝合金机身引入花费电子产品。Unibody,一种把铝合金,挤压成板材,然后经由过程数控机床一体成型的机械加工技术,最先是用在汽车上。苹果将这类技术跨界的引到手机领域后,意外的关上了智能手机外观设计的一个全新的局势。

可能苹果从前的“跨界”立异给了华为一些启发。总结上去,摄像痛点上引入徕卡,环绕人像摄影深度调校软硬件;工业设计上开放给充满活力的新机构,跨界引入了新的工艺,注重细节的打磨;还有用技术立异,深度重塑Android机械的体验,办理传统痛点。

种种迹象都注解,华为手机的市园地位须要突破瓶颈,在产品上的方法论开始有所变化。

华为手机的未来若何?

一边学三星,开始成为下游供应链厂商,一边学从前的苹果,尽可能在产品上进行当先对手的技术立异。不过供应链没有三星覆盖那么全,不说OLED屏幕和闪存,三星连处理器工艺均可以自己办理,这是华为切切没法比拟的。三星模式的好处是不会被卡脖子,利润率有保障,但弊端是,只需有一项技术达不到顶尖,横向整合的效率就远远比不上业余分工。 

华为的唯一机会,便是三星犯错。比如三星电池部门SDI 带来的伟大丧失。巨额资金投资的新的处理器工艺,不被认可,形成伟大的挥霍和财务负担。

至于超越苹果,iOS生态的“顶层设计”上风现在已弗成复制,硬件上iPhone昔时也是彻底地推倒重来,供应链的掌握力不是一天结成的。这须要有乔布斯一样的预见能力,抓住从功能机转向真正智能机的时期机遇:

iPhone最先由一群不懂手机设计的人设计进去的。曾经有一个知乎匿名答主冒着泄密的危险写到(原文已被删):

iphone刚进去的时候,答主已经在手机设计行业做了多年,国际凡是做手机的厂商,关上壳子一看,设计思路便是两条:nokia式的和moto式的。nokia偏总体,板子上器件都间接焊死,各类壁厚,卡扣都往大里做,好处是够壮实,缺陷是培修性不好。moto式相反,装配性好,个部分模块化设计,参差有致,然则没那么重视靠得住性。国际做构造设计的最先那批人,都是从诺基亚/爱立信,或许moto跳进去的,以是当时每个手机厂商的设计,都深深打下个中一个流派的烙印。夸大点讲,一看你做的卡扣尺寸外形,我就知道你是哪一派的。

iphone一进去,拆机一看,完整把我和我的小同伴镇住了,完整是不懂手机设计啊!以当时的标准(2007年)来看,犯了N多忌讳:

电池没有居中;接口没有塞子(当时只需设计手机,都要给数据接口做一个橡胶塞,除防水防尘,也为了雅观);没有设计挂绳孔;侧面全玻璃,一米左右就有可能摔碎,让人怎么用?

不能换电池;没有可装配的电池盖(或其余任何形式的盖子),这个之以是主要,是因为当时国际的司法规定,任何手机都要至少贴两个标签:入网标签和产品标签(电子产品3c认证)。而且这两个标签必须贴到产品本体上(不能帖到包装盒里或许电池盖这类容易改换的部件上)。没有电池盖就象征着要么你的标签不能藏在盖子下面,只能贴在手机里面(丑)。要么就不能在国际卖(欧洲也有类似的请求)。苹果间接把产品信息雷雕到违盖上,至于入网标签和产品标签。。呵呵。。。没有物理键盘。(欧盟当时强迫请求手机要有物理按键,为了是紧急情形下可以盲操播出求救电话。)

手机卡不是标准外形。

所有的接口都用钢片螺钉固定。所有的侧键都用钢片螺钉固定,所有觉得须要加强的地方都用钢片螺钉固定,完整不计本钱和组装效率。

home键的组装设计:当时所有的侧键都必须与外壳留足0.3妹妹的间隙,为了保证组装公差且不会卡键。但iphone的home键间隙只有0.03,至于怎么组装的触及到当时还不流行的CCD定位。

设计iphone的PD(product designer)是一群蠢才的工程师,他们完整不理睬市场上现有的手机设计履历,用大学卒业生的思路来办理各类设计和技术问题,在iphone上咱们看到的是最间接的思路和最简略的办理方案,简直像是把爱因斯坦,牛顿,麦克斯韦这些人拉过来,拿枪逼着他们做进去的一款手机,最初能弄进去的样子。

苹果昔时在乔布斯带领下,完整从巨头丛生的市场,在专利、人才网job.vhao.net、产品围堵下,硬生生组合起iPhone这样颠覆式立异的产品。这是几百年一遇的蠢才神迹。

注:本文转载[XXX] "伪geek",作者杨青山,转载请注明。


本文采集于百度百家,作者整理。

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