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直播寡头化 花椒、映客谁主沉浮？

来源[未分类] 点击[44] 作者[游客] 时间[2017-03-22 19:11:11]

近日， Trustdata移动大数据监测平台发布《2016年移动直播行业剖析申报》指出，以花椒和映客为首的移动视频直播第一阵营初步造成。同时，随着95%的用户每日只使用一款直播运用，象征着若无颠覆式立异，2016年最高峰近200个玩家的直播行业，将跑步进入瞬间死亡式的淘汰赛。

文/张书乐

申报指出直播平台寡头化格局正在造成，从各直播平台的MAU（月活）数据也能够看出，映客和花椒以千万的MAU规模盘踞前两名，位列第三名的一直播的MAU则300万不到。此外，花椒MAU同比增长率达到历史新高1194.2%，是第二名映客同比增长率103%的11倍。

行业洗牌在即，同时直播平台寡头化格局正在造成，究竟谁能笑到最初呢？在笔者看来，行业趋势判断是否准确和盈利模式探索是否成功，将是未来各直播玩家不被大浪淘沙的症结，也是花椒和映客等直播寡头一决雌雄的分水岭。

直播的内容时期到来，谁跟对了趋势？

该申报中，有一组数据特殊回味无穷：直播用户日均使历时长日趋缩减，八成以上直播用户日使历时长低于半小时。

用户使用光阴下降，其实说清楚明了一个事理：用户渴望内容，并造成为了对佳构内容、头部内容的黏性。

其实，据此也不难理解，为何以花椒为代表的第一阵营能够成为直播大战的留存者。

以花椒直播为例，其在直播还没有真正变成风口之时，就重点推出“明星战略”和“造星筹划”。目的就在于打造属于自己的内容。

这一点，其其实其余直播平台的路线图上都有呈现，尤为是前者，用名人、明星的强IP矩阵，造成佳构化头部内容，完成对直播内容向广电层次的迭代。

后者重点打通素人回升通道，成为艺人除艺考之外的另外一“造梦工厂”和明星通道。说白了，即民间支持，给予有潜质的网红主播们以再包装和设计，使其从简略才艺展示中跳脱进去。同时，也造成为了一大批战争台血脉相连的自有IP，也造成为了独有式头部内容。

注码重点押在哪一头？间接决定了本日在直播领域的排名。

显然，更多的将砝码侧重于后者，并完成对网红的进级迭代，使得花椒和其余适度依赖名人资源或爆款网红的第2、三线平台造成差异化，名人、明星自带资源和粉丝，传统媒体人自带技能，对平台的黏性其实不算强烈。从前微信公号崛起，招致名人从微博上投奔而出，酿成的微博阶段性落寞、今年传统媒体人创办的《罗辑思维》在自家App上独有式播出等实例，其实都是前车之鉴。

盈利模式多样化探索，谁主动谁胜出

支流平台的成功霸榜，是流量属性。而自身属性上，居于前三甲的花椒、一直播并重社交，而映客则是传统网红。

这将间接在盈利属性上带来深刻影响。

在盈利模式上，今朝的趋势上看，社交属性的平台盘踞了主动。申报指出，今朝支流直播平台开始“直播+电商”商业化探索，视频直播逐渐成为社交平台的标配。但必须有新场景。

但电商模式每个平台都在运作，尤为是在去年双十一，均宣布完成为了案例的成功突破。可纵观这些案例，彷佛大多依然停留在网红版“电视购物”、单向流传的套路。

还能更主动点吗？比如用更场景化的方式提升转化。

在双十一期间，花椒和京东协作，做了个场景体验小测验考试：经由过程定制礼物品牌曝光，场景化设计，直播间浮窗按钮间接导流，网红主播带动用户互动，实时直播产品展示并完成链接跳转购买转化。

其余直播平台，在春节前夕，也开始了类似的场景设计，在直播间炒菜、去游览点现场体验工艺品制作、经由过程直播春运为旅客提供O2O服务等等，奇招迭出，目标都在于经由过程主动摸索，找到最合适自己平台风味的场景体验。

而上述统统场景试错的衔接点，均依附也必须依仗社交来完成场景互动，方能达到浸入。

多重自带场景的浸入式体验，显然将成为花椒和其余直播平台攻击电商+直播盈利模式的下一站。


本文采集于百度百家，作者整理。

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