你的位置：

中国银联大势已去，保守如斯还能坚持三年吗？

来源[未分类] 点击[40] 作者[游客] 时间[2017-03-29 02:05:20]

2017年3月26日，是中国银联成立15周年事念，咱们原来是应当都表示祝贺的。无论怎样，中国银联对中国金融业的发展做出了历史贡献，天下上100多个国家均可以用，而中国银联可以豪迈的说自己是天下第三。

不过，其总裁时文朝经由过程内部邮件发出的万言司庆致辞，看完之后却怎么也说不出祝贺的词汇。在面对天下发展的大趋势时，中国银联竟然还如斯的因循保守，其保守的立场超出了很多人的想象。咱们要说的是，保守不代表安全，后进也不能解释谨慎，如果中国银联按照这样的战略思维走上来，还能坚持三年吗？

金融实质来源于商业，金融机构也多来自商业巨子，互联网大势挡不住

时文朝说，再精美的设计以及技术构造都改变不了金融在风险识别、风险计量、风险掌握以及风险运营上的实质需求，而这些专长本不属于一般商业，商业机构也不会天然具有这些基因以及积累。非己所长，反为所累，乃至为其所噬。

作为中国银联这样机构的最高担任人，必定是金融专家，照样顶级的，但这段论述却不敢恭维。甚么时候风险识别、风险计量、风险掌握以及风险运营成了金融的专长，而且是商业机构不具有的？

要说风险的管理，咱们还不去讲军事方面的强需求，就看看最原始的风险实践。实在，最先对风险最有体验的必定是物流，或许更间接点是航海。一批货能不能进，路上运输会不会成风险，这些都是商业必然考虑的，更不要上茫茫大海上的原始海运，更是风险重重，以是，咱们看到，这些方面的风险管理走在了最前沿，后来才催生了金融的需求，风险就转移嫁接到了金融营业上。

至于银行业，大概时总的秘书在写稿子的时候忘却了，很多银行实在都是实业开办的。比如，中国很原始的钱庄、银号，基本都是经商经商的做起来的，从商业转到金融业。汇丰银行，厉吧，开始只是一家铁行轮船公司监理牵头成立的贸易洋行，其余的股东也都是天下各地的洋行以及商行，也并未“非己所长，反为所累，乃至为其所噬”。

招商银行由香港招商局创办，平易近生银行也是国际几大商业企业老板合伙的，怎么就不具有基因以及积累了？

当然，作为银联的“老板”，瞧不上商业企业也是没有问题，因为中国银联确实是金融机构合伙成立的，与商业企业没有股东关系，而中国的大银行都是原来人平易近银行分离进去的业余银行，也都不是来自商业社会。但中国这个怪异的格局不能掩饰金融与商业的天然鱼水关系。如今的社会，互联网商业发达发展，互联网金融的根基早已经具有，前向态势弗成阻挡。

顽固坚守四方模式，但历来不考虑花费者的利益

时文朝强调，咱们的四方模式也应当改变，但不应随意马虎改变。中国银联将坚持“不与渠道争入口、不与机构争账户、不与收单争场景，各司其职、各安其位，这是卡组织为自己选定的边界。”

确实，四方模式是中国银联的立身之本，乃至也是天下上几大卡组织的命根子。然则，时期变了，这类模式还能坚持吗？还有必要坚持吗？

四方模式让卡组织、发卡行、收单行、商户都各有所得，四方分红（ZANG），但你们将花费者的利益至于何地？很多金融机构的人怨尤是互联网金融公司抢了他们的蛋糕，就犹如很多开门店的老板以为是电商抢了他们的饭碗，实际上，如果没高昂的房价房租转嫁的本钱购买者的愿望，如果没有四方坚持的高利益分红使花费者远离，怎么会在第三方支付以及互联网金融发展的机会。

这几年，虽然银行也在改变，在互联网金融的压力下，不能不数次下降费率，乃至在转账等等方面开始免费。然则，此前干甚么去了？如果没有第三方支付的发展，咱们生怕到现在也要忍受异地转账、跨行转账、异地取款等等的高昂的手续费。中国银联，如果不是被逼无奈，是绝对不会随意马虎放弃任何一点利益的，现在，仍然做得不够。

坚守不坚守四方模式其实不主要，症结的是，能否让花费者获益，否则只能被抛弃。

互联网思维恰恰是用来下降物流本钱以及营销本钱的

时文朝在文中说，有两项刚性支出就难以在互联网的卵翼下消解，即物流本钱以及营销本钱。而下降这两项本钱已经非“互联网思维”所长，反而是传统商业运营的强项。

如果咱们没有健忘，去年岁尾，时文朝总裁还在与京东协作，而京东的强项便是物流的快捷与便宜。怎么刚刚过了几个月，物流本钱掌握能力反而成了互联网思维的弱项？

还有，大概时总没无关注，国际还有一家公司叫“菜鸟网络”，老板是银联可能最不想看到的那个名字。菜鸟网络前几天刚刚在马来西亚要建设物流港，国际主要的快递公司老板都去捧场助势。不过别的，经由综合测算，按照现在每一天包裹量菜网络的大数据智能分单服务一年可为快递公司节省6.1亿元。菜鸟已经帮助2015年国际快递均匀时效缩短了半个事情日，相称于每一天为中国人平易近节省减少1.6亿小时，经由过程菜鸟网络电子面单平台，为整个行业一年节省12亿元，而智能分单产品则为仓库快递员每一天分拣光阴减少了30分钟以上。

还有，营销本钱的问题，这原来便是互联网思维的终点，雷军用互联网思维做营销，成功在几年光阴将小米推上了中国智能手机的顶峰。荣耀也是互联网思维，在华为接收了互联网思维之后，华为已经成了中国科技企业的主要标杆企业。

事实上，很多金融机构都在渠道以及营销上采用措施应答互联网大潮。数据显示，截至2016岁终，银行业协会的数据显示，工商银行共减少柜员14090人，农业银行减少10843人，建设银行减少30007人，中国银行则未披露数据。从2014年的增员1.7万余人到2016年的骤减5万余人。与此同时，国外也如斯。法国巴黎银行3月20日向其投资者公布2020年前的战略筹划部署细节，宣告在2020年以前从法国原本的1964家支行中关闭200个，占总支行数的10%，并同时还会从比利时现有的785家支行中关闭153个。

之以是如斯剧烈变化，主要是用户的使用习惯在变。银行业协会数据显示，2016年银行业金融机构离柜交易达1777.14亿笔，同比增长63.68%，离柜交易金额达到了1522.54万亿元，行业均匀离柜率达到了84.31%，个中，平易近生银行的离柜营业率已经达到了惊人的99.27%。据前瞻家当研究院申报显示，2009年以来，第三方支付市场的交易规模保持50%以上的年均增速迅速扩大，并在2013年景功突破17万亿元的根基，达到17.2万亿元，2014年交易规模达到23.3万亿元；2015年交易规模达31.2万亿元；到2020年第三方支付市场的交易规模有望突破48万亿元。

银行都是在努力的学会若何在互联网下游泳，只有中国银联还在顽固的坚持做旱鸭子，真的还能支撑得上来吗？要知道，网联来了，银联是否是已经被边缘化？

咱们从时文朝总裁用“立异与传统”、“简略与繁杂”、“对象与目的”、“杠杆与其支点”、“模式与盈利”、“平台化与业余化”、“开放与闭合”、“境内与境外”、“趋势与发展”、“测验考试与办法”这十组词语，总结的自己对银联、对支付、对商业的理解与思虑中学到了很多，但也看到了中国银联的大费事。面对变革，中国银联应当有的不能是自怨自艾以及冷嘲热讽，有的只能是迎难而上突破自己，否则，咱们在四五年之后就能够给中国银联写一本回想录了。


本文采集于百度百家，作者整理。

分享

    最新评论：



评论文本（10-200个字符）超出部分会被自动删除.
刷新 点击图片刷新验证码，防止恶意攻击，验证码刷新延时5秒！
广告2